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Union Fermière Trimestrial :

Hiver 2021

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Dans ce numéro de Quarterly :

 

Un message de Julia Smith,
éleveuse, présidente de la Small Scale Meat Producers Association of BC et vice-présidente de la politique de l’UNF

A Nouvelle année et nouveau vice-président ! Je vous souhaite la bienvenue dans le numéro d’hiver du trimestriel de l’UNF et je profite de l’occasion pour me présenter.

Je ne suis pas issu d’une longue lignée de fermiers ou d’éleveurs, mais j’ai commencé à travailler dans l’agriculture très tôt, d’une manière détournée. J’étais membre d’un poney club et quand je n’étais pas à l’école, j’étais souvent à l’écurie. J’ai grandi en faisant des travaux d’étable et de la fenaison, malgré une éducation par ailleurs très peu “farouche” à Oakville, en Ontario. Ces expériences m’ont permis de tirer certaines des leçons les plus précieuses de ma vie, mais ce n’est que bien des années plus tard que j’ai renoué avec mes improbables racines agricoles.

J’ai déménagé en Colombie-Britannique au début des années 90, après un bref séjour en Angleterre où j’ai fait du cheval. Pendant les 20 années qui ont suivi, ma vie s’est résumée à élever des bébés, à gravir des montagnes et à entreprendre. Lorsque je me suis retrouvée mère célibataire au début des années 2000, j’ai décidé de changer les choses et je suis retournée à l’école, où j’ai frôlé l’échec. devenir géologue (dans l’espoir d’être payé pour faire de l’escalade). J’ai cependant été dérouté par un cours d’études dirigées que j’ai suivi à la Farm in Permaculture Design de l’Université de la Colombie-Britannique. J’étais passionné par les sciences de la terre, mais assez désenchanté par la perspective d’une carrière dans un secteur qui ne correspondait pas à mes valeurs personnelles. L’agriculture régénératrice a conquis mon cœur. Mes objectifs académiques ont encore été déçus lorsque mon nouveau partenaire et moi avons posé notre candidature et avons été acceptés dans un programme agricole qui nous a fourni un peu de terre, un mentorat, une formation et un soutien. J’ai essayé de jongler entre l’agriculture et l’université pendant un certain temps, mais l’agriculture l’a emporté.

Aujourd’hui, j’élève une race de porcs en voie de disparition appelée Red Wattle et je me retrouve à nouveau en selle, à faire le cow-boy dans les pâturages qui entourent notre ferme dans la vallée de Nicola, en Colombie-Britannique. Après quelques années passées à travailler pour d’autres éleveurs et à apprendre le métier d’éleveur, nous avons acheté notre propre troupeau cette année et nous sommes prudemment optimistes quant à la diversification de notre gamme de produits.

J’ai adhéré à l’UNF il y a quelques années parce que j’étais très impressionné par le travail que cette organisation accomplissait pour défendre notre secteur et que je l’appréciais. J’ai rejoint le comité du bétail l’année dernière dans l’espoir de contribuer à trouver une voie de croissance pour les petits producteurs de viande. Je suis également président de la Small-Scale Meat Producer’s Association (SSMPA) de la Colombie-Britannique, et je suis donc très impliqué dans ce combat. En novembre dernier, alors que nous venions d’embaucher notre premier directeur exécutif, j’ai appris que j’étais susceptible d’occuper le poste de vice-président chargé de la politique. Avec l’aide apportée au travail de l’APSM, j’ai eu la conviction quelque peu illusoire que je disposais désormais de plus de temps. Après avoir discuté de l’idée avec Coral, j’ai reconnu que le poste semblait très intéressant et j’ai été séduit par l’idée de suivre gratuitement un cours d’un an sur la politique agricole canadienne.

Je suis donc ici, accablée et humble, mais enthousiaste et désireuse de servir. J’ai hâte de faire plus ample connaissance avec vous et vos histoires cette année. Je vous remercie pour cette opportunité.

 

Un message de Katie Ward, Présidente nationale de l’UNF

Ta UNF dispose d’un socle de principes très solide, basé sur notre déclaration d’intention, sur lequel elle fonde ses actions, un atout que nous avons eu des raisons inhabituelles d’apprécier au cours de l’année écoulée. Lorsque vous avez un sol solide sous les pieds, il est plus facile de pivoter et de changer d’approche tout en conservant votre centre de gravité.

L’un de nos principes fondamentaux est notre conviction et notre action en faveur de la dignité économique des fermières et des fermiers. Il s’agit d’un fil conducteur qui traverse notre mandat initial et qui reste pertinent pour un grand nombre de questions actuelles. Le système dominant, qui fait campagne pour que les gouvernements accordent des incitations financières en faveur de l’agriculture à haut niveau d’intrants, fait essentiellement transiter l’argent par les fermières vers les conglomérats transnationaux qui fournissent ces intrants. Les fermières qui participent à ce système n’en retirent que peu ou pas de bénéfices financiers et finissent par constater que la promesse de prospérité ne s’est pas concrétisée, tandis que les émissions de gaz à effet de serre (GES) du secteur agricole ont massivement augmenté en cours de route.

La croissance constante et exponentielle n’est plus une option. Tant que ce paradigme reste dominant, nous devons travailler en tant qu’organisation pour éduquer et militer en faveur d’un système axé sur l’équité pour les fermières et les consommateurs, et pour examiner et proposer des alternatives qui tiennent compte d’une variété de biorégions et de types de fermes, ainsi que des besoins de la société à notre égard en tant que fermières et gardiennes de la terre.

Une réorientation fondamentale pour se concentrer sur la résilience doit devenir la position dominante des gouvernements, des fermières et des mangeurs. Nous avons vu de nos propres yeux à quel point notre système est devenu fragile, et de nombreuses options pour lutter contre cette fragilité sont évidentes. Ce qui a manqué aux gouvernements dans le passé, c’est la volonté politique de faire du changement fondamental une réalité ; nous avons aujourd’hui la preuve concrète que les gouvernements sont capables de prendre des mesures décisives lorsque la situation exige un changement radical.

En toute solidarité,
Katie Ward

 

Un message de Katie Ward, présidente nationale de l’UNF

L’UNF dispose d’une base de principes très solide, fondée sur notre déclaration d’intention, sur laquelle nous pouvons fonder nos actions, un avantage que nous avons eu des raisons inhabituelles d’apprécier au cours de l’année écoulée. Lorsque vous avez un sol solide sous vos pieds, il est plus facile de pivoter et de changer d’approche tout en conservant votre centre de gravité.

L’un des principes fondamentaux est que nous croyons et travaillons à la réalisation de la dignité économique des fermiers. C’est un fil conducteur qui traverse notre mandat initial et qui est toujours d’actualité pour un large éventail de questions. Le système dominant qui fait campagne pour des incitations financières de la part des gouvernements en faveur de l’agriculture à haut niveau d’intrants fait essentiellement passer l’argent par les fermiers aux conglomérats transnationaux qui fournissent ces intrants. Les fermiers qui participent à ce système n’obtiennent que peu ou pas de récompense financière, mais finissent par constater que la promesse de prospérité ne s’est pas concrétisée alors que les émissions de gaz à effet de serre (GES) du secteur agricole ont massivement augmenté en cours de route.

Une croissance constante et exponentielle n’est plus envisageable. Bien que cela reste le paradigme dominant, nous devons travailler en tant qu’organisation pour éduquer et faire pression en faveur d’un système axé sur l’équité pour les fermiers et les mangeurs, et pour examiner et proposer des alternatives qui prennent en compte une variété de biogrégions et de types d’exploitations agricoles, ainsi que les besoins de la société en tant que fermiers et gardiens de la terre.

Une réorientation fondamentale axée sur la résilience doit devenir la position dominante des gouvernements, des fermiers et des mangeurs. Nous avons pu constater par nous-mêmes à quel point notre système est devenu fragile, et nombre des options permettant de lutter contre cette fragilité sont évidentes. Ce qui manquait aux gouvernements dans le passé, c’était la volonté politique de concrétiser un changement fondamental ; nous avons maintenant la preuve concrète que les gouvernements sont capables de prendre des mesures décisives lorsque la situation exige un changement en profondeur.

En solidarité,

Katie Ward

 

Un message de Bess Legault,
Présidente des femmes de l’UNF

Sepuis que j’ai rejoint l’UNF en 2019, lors du congrès du 50e anniversaire à Winnipeg, j’ai été inspirée à maintes reprises par la diversité des voix et des perspectives fortes partagées souvent par des jeunes et des femmes fermières à tous les niveaux d’implication dans l’UNF. Ma compréhension de la politique agricole continue de croître depuis que j’ai rejoint le conseil d’administration de l’UNF et vos voix de l’action climatique, de la solidarité, de la collaboration, de la réconciliation et de la préservation de nos terres agricoles m’ont incité à consacrer un autre mandat et à passer à une voix de leadership en tant que votre présidente des femmes. Une position que je ne prends pas à la légère, car je rencontre de plus en plus de femmes dans ma communauté, en Colombie-Britannique et dans tout le Canada, qui assument des rôles de direction dans les exploitations familiales, souvent de première génération, et qui veillent à ce que leurs enfants aient une vie liée à la terre et aux systèmes qui les nourrissent.

J’ai lu récemment que 30 % des fermiers canadiens sont des femmes et je pense qu’il n’a jamais été aussi important que nous fassions entendre notre voix dans la politique agricole canadienne afin que nous puissions continuer à avoir notre mot à dire dans l’avenir de notre système alimentaire canadien.

À mon avis, il n’a jamais été aussi important d’approfondir les liens entre les fermières et les fermiers, et j’ai été comblée par les rencontres avec des fermières et des fermiers engagés, informés et passionnés de tout le pays, qui sont solidaires pour entreprendre le travail nécessaire pour assurer un avenir juste et équitable à l’agriculture au Canada. Nous prévoyons d’organiser régulièrement des réunions en ligne du Caucus des femmes afin d’approfondir les liens entre les femmes de l’UNF tout au long de l’année. Je me réjouis de contribuer à la coordination de ces rencontres et je vous encourage à inviter d’autres femmes du secteur agricole à se joindre à vous.

En toute solidarité,

Bess Legault

 

Un message de Bess Legault, présidente des femmes de l’UNF

Depuis que j’ai rejoint l’UNF en 2019, lors du congrès du 50e anniversaire à Winnipeg, j’ai été inspirée à maintes reprises par la diversité des voix fortes et des perspectives partagées par les jeunes et les femmes fermiers à tous les niveaux d’implication au sein de l’UNF. Ma compréhension de la politique agricole ne cesse de croître depuis que j’ai rejoint le conseil d’administration de l’UNF et vos voix sur l’action climatique, la solidarité, la collaboration, la réconciliation et la préservation de nos terres agricoles m’ont inspiré à consacrer un autre mandat en devenant votre présidente des femmes. Je ne prends pas ce poste à la légère, car je rencontre de plus en plus de femmes dans ma communauté, dans toute la Colombie-Britannique et dans tout le Canada, qui assument des rôles de direction dans leurs exploitations agricoles familiales. Nombre d’entre elles sont des fermiers de la première génération, qui veillent à ce que leurs enfants aient une vie liée à la terre et aux systèmes qui les nourrissent.

J’ai lu récemment que 30 % des fermiers canadiens sont des femmes et je crois qu’il n’a jamais été aussi important de veiller à ce que nos voix soient entendues dans la politique agricole canadienne afin que nous puissions continuer à avoir notre mot à dire sur l’avenir de notre système alimentaire canadien.

À mon avis, il n’a jamais été aussi important d’approfondir les liens entre les fermiers et ma coupe a été remplie en rencontrant des fermiers engagés, informés et passionnés de tout le pays, qui sont solidaires pour entreprendre le travail nécessaire afin d’envisager un avenir juste et équitable pour l’agriculture au Canada. Nous prévoyons d’organiser régulièrement des réunions en ligne du Women’s Caucus afin d’approfondir les liens entre les femmes de la UNF tout au long de l’année. Je me réjouis de contribuer à la coordination de ces rassemblements et je vous encourage à inviter d’autres femmes du secteur agricole à se connecter.

En solidarité,

Bess Legault

 

Un message de Stuart Oke,
Président des jeunes de l’UNF

Il semble s’être écoulé très peu de temps depuis notre première convention en ligne de l’UNF. Bien qu’il ait été lancé en réponse à la pandémie, il a évolué vers quelque chose d’incroyablement unique et a connu un succès stupéfiant. Avec des ateliers gratuits fascinants tout au long du mois de novembre et le point culminant de l’événement lui-même à la fin du mois, la convention a été remplie de visages familiers mais aussi de participants à la convention pour la première fois. Certains membres ont pu participer à une convention numérique beaucoup plus facilement qu’à une convention en personne. Depuis la convention, les jeunes de l’UNF travaillent d’arrache-pied à la préparation d’un nouveau podcast, qui sera diffusé dans le courant de l’année et qui examinera divers aspects de notre système alimentaire et ce à quoi pourrait ressembler un meilleur système pour tout le monde. Restez à l’écoute des comptes de médias sociaux de l’UNF pour plus d’informations, mais si quelqu’un souhaite offrir son aide, veuillez tendre la main à nfuyouth@nfu.ca.

Fin janvier, plusieurs jeunes de l’UNF ont rejoint des représentants de toute l’Amérique du Nord pour participer à un cours avancé sur l’agroécologie organisé par le Peoples Agroecology Process et accueilli par l’université du Vermont. Ce cours en ligne de six semaines développe les travaux menés ces dernières années, auxquels les membres de l’UNF ont contribué, pour développer l’agroécologie en Amérique du Nord. Le prochain UFQ comportera un examen plus approfondi du contenu du cours. C’est avec enthousiasme que j’abrège mon rapport habituel, car c’est un grand pas en avant pour l’UNF que d’offrir à ses membres une UFQ plus bilingue et de reconnaître l’importance d’offrir des services et des communications dans les deux langues officielles du Canada.

En toute solidarité,

Stuart Oke

 

Un message de Stuart Okeprésident de la jeunesse de l’UNF

Il semble que deux mois très courts se soient écoulés depuis notre première convention de l’UNF en ligne. Bien qu’elle ait commencé en réponse à la pandémie, elle a évolué en quelque chose d’incroyablement unique et a connu un succès remarquable. Avec des ateliers gratuits fascinants tout au long du mois de novembre et un point culminant à la fin du mois, elle a été remplie de visages familiers mais aussi de nouveaux participants à la convention. Certains membres ont pu assister à une convention numérique beaucoup plus facilement qu’à une convention en personne. Depuis la convention, les jeunes de l’UNF ont travaillé dur pour préparer un nouveau podcast, à paraître plus tard dans l’année, qui examinera divers aspects de notre système alimentaire et ce à quoi pourrait ressembler un meilleur système pour tous. Restez à l’écoute des comptes de médias sociaux de l’UNF pour plus d’informations, mais si quelqu’un souhaite offrir son aide, veuillez contacter nfuyouth@nfu.ca.

Fin janvier, plusieurs jeunes de l’UNF ont rejoint des représentants de toute l’Amérique du Nord dans un cours avancé sur l’agroécologie organisé par le Processus d’agroécologie des peuples et accueilli par l’Université du Vermont. Ce cours en ligne de six semaines s’inscrit dans le prolongement des travaux réalisés ces dernières années, auxquels les membres de l’UNF ont contribué, pour développer l’agroécologie en Amérique du Nord. La prochaine l’UFT procédera à une révision plus approfondie du contenu du cours. C’est avec enthousiasme que je raccourcis mon rapport habituel, car il s’agit d’un grand pas en avant pour l’UNF d’offrir une UFT plus bilingue à nos membres et de reconnaître davantage l’importance d’offrir des services et des communications dans les deux langues officielles du Canada.

En solidarité,

Stuart Oke

 

Salutations de Suliman Adam,
Coordinateur de la communication et des adhésions de l’UNF

Suliman Adam est la dernière recrue de l’équipe de la Nationale des Fermiers. Il est devenu notre nouveau coordinateur de la communication et des adhésions en janvier 2021. Suliman est titulaire d’une maîtrise en journalisme de l’université de Regina et a acquis une expérience en matière de production et de présentation radiophoniques au Soudan et en Malaisie. Il a animé des événements et couvert des sujets liés à la musique, aux arts et à la culture. Il est actuellement une voix active pour les luttes sociales à travers le monde. Après avoir assisté sur le terrain à la révolution nationale au Soudan, il s’est fixé pour objectif de soutenir et de partager les récits des luttes sociales dans le monde entier. En octobre 2020, il a lancé “Rebelium”, un podcast consacré au partage des luttes réelles des personnes vivant dans des pays où ces luttes existent. Lorsqu’il a découvert la Nationale des Fermiers, il s’est rapidement senti concerné par les problèmes et les conflits auxquels les fermières sont confrontées dans tout le Canada. M. Suliman espère mettre à profit ses compétences et son expérience pour apporter une valeur ajoutée et se faire l’écho des voix des fermières et fermiers du Canada.

 

POSTE AU CONSEIL D’ADMINISTRATION DE LA FONDATION NATIONALE DES FERMIERE

Ta Fondation nationale des fermières est une organisation caritative canadienne enregistrée.

Elle est composée d’un conseil d’administration bénévole de cinq membres. Le conseil est composé de trois membres de l’UNF et de deux membres associés de l’UNF. Les statuts de la NFF stipulent explicitement ce qui suit : “Chaque membre doit accepter et respecter la déclaration d’objectif et la politique de la NFF : Chaque membre doit accepter et respecter la déclaration d’objectif et la politique de l’Union Nationale des Fermiers.

Le mandat de la Fondation : “… organiser et mettre en œuvre des programmes d’éducation.
mettre en œuvre des programmes d’éducation

et la recherche autour du développement du Canada rural et d’orienter ces programmes vers les populations rurales et urbaines”.

Un poste de membre associé de l’UNF est à pourvoir au sein du conseil d’administration de la National Farmers Foundation. La NFF espère pourvoir ce poste dès que possible. En tant que membre du conseil d’administration, vous avez la possibilité de contribuer à la prise de décision de l’organisation, d’assister à des réunions par téléphone (généralement quatre par an) et de participer à l’assemblée générale annuelle (une indemnité de déplacement est prévue). Ce rôle de bénévole peut nécessiter environ 1 à 2 heures par mois et peut être exercé à domicile, à l’exception de l’assemblée générale annuelle.

Tes membres de la NFF évaluent les candidats aux postes à pourvoir au sein du conseil d’administration en fonction des besoins de l’organisation et votent pour sélectionner les nouveaux membres du conseil. Les mandats des membres du conseil d’administration sont de trois ans et sont renouvelables.

Pour plus d’informations ou pour connaître la procédure à suivre pour soumettre votre nom, veuillez envoyer un courrier électronique :
nationalfarmersfoundation@gmail.com

 

Mobiliser le Canada pour l’urgence climatique

L’activiste social, chercheur et auteur Seth Klein a été l’orateur principal du 51e Convention annuelle en novembre 2020. Son intervention était basée sur son récent livre, A Good War : Mobilizing Canada for the Climate Emergency (Une bonne guerre : mobiliser le Canada pour l’urgence climatique). Il a fait remarquer que le cadre militariste utilisé dans le livre pourrait mettre certains d’entre nous mal à l’aise (). Il n’a pas non plus été très à l’aise avec l’analogie. Toutefois, Mme Klein est convaincue qu’une approche de guerre est nécessaire pour faire face à l’urgence climatique et que notre propre expérience de guerre au Canada devrait être considérée comme une histoire pleine d’espoir. À l’exception d’une légère baisse pendant la récession de 2009, nos émissions de gaz à effet de serre ont stagné depuis 2000 – elles n’ont pas augmenté, mais elles n’ont pas non plus diminué. Nos émissions ne sont pas sur la bonne voie pour éviter un avenir horrible à nos enfants.

Pendant la Seconde Guerre mondiale, le Canada s’est mobilisé autour d’une cause commune et, ce faisant, a réorganisé l’ensemble de son économie à deux reprises – une fois pour augmenter la production en temps de guerre et une fois pour se reconvertir en temps de paix. Malgré la déclaration de guerre du Canada en septembre 1939 et le fait que le Canada soit sur le point d’être complètement transformé, jusqu’à la date du 11 septembre, il n’y a pas eu de changement.th heure, notre gouvernement et la plupart des citoyens espéraient encore éviter d’être entraînés dans la bataille. La guerre a donné lieu à des récits édifiants que nous ne voulons pas répéter, tels que les internements, l’écrasement des droits civils, la réponse aux réfugiés et l’empoisonnement des terres indigènes. Cependant, alors que nous sommes aujourd’hui confrontés à l’écart alarmant entre ce que la science nous dit de faire et ce que nos politiques semblent prêts à accepter, il y a des leçons importantes à tirer de notre réaction à la Seconde Guerre mondiale.

Klein a identifiéquatre marqueurs pour montrer qu’un gouvernement est passé en mode d’urgence :

  • il dépense ce qu’il faut pour gagner ;
  • elle crée de nouvelles institutions économiques ;
  • il passe de politiques volontaires et incitatives à des mesures obligatoires et ;
  • elle dit la vérité sur la gravité de la crise et communique un sentiment d’urgence quant aux mesures nécessaires pour la combattre.

“Pendant la Seconde Guerre mondiale, le gouvernement a fait tout cela et, de la même manière, je dirais que le gouvernement Trudeau a fait les quatre en réponse à la pandémie”, a déclaré Mme Klein. En ce qui concerne l’urgence climatique, nos gouvernements fédéral et provinciaux actuels échouent sur les quatre tableaux. Au cours de sa présentation, M. Klein a évoqué huit des quatorze leçons tirées de l’expérience de la Seconde Guerre mondiale, qu’il regroupe dans son livre sous la forme d’un plan de bataille pour la mobilisation en faveur du climat.

Leçon n° 1 : Adoptez un état d’esprit d’urgence. Nommez l’urgence. Créer un nouveau sens de l’objectif commun pour libérer un niveau d’action politique afin que de nouvelles idées économiques qui étaient considérées comme hors limites puissent devenir possibles.

Leçon n°2 : passerde politiques volontaires et incitatives à des mesures obligatoires. Pendant la Seconde Guerre mondiale, les produits de base ont été rationnés en vertu de la loi sur les mesures de guerre. Pendant la pandémie, les gouvernements ont émis des ordres sanitaires et pris des mesures énergiques pour fermer les secteurs non essentiels de l’économie. Pour atteindre les objectifs de réduction des émissions de gaz à effet de serre, nous avons besoin de dates claires, à court terme, auxquelles certaines mesures devront être prises. Par exemple, la vente de nouveaux véhicules fonctionnant aux combustibles fossiles pourrait devenir illégale à partir de 2025 et tous les nouveaux bâtiments pourraient être obligés d’utiliser autre chose que des combustibles fossiles pour le chauffage à partir de l’année prochaine.

Leçon n° 3 : Rallier le public à tout moment. Nous supposons que tout le monde a compris la menace au début de la Seconde Guerre mondiale et a été réady to rally – ce n’est pas vrai. Le leadership s’est manifesté par la fréquence, le ton et l’action. Pendant la pandémie, les messages sont omniprésents. Nous recevons des communiqués de presse quotidiens. Nous entendons régulièrement des responsables de la santé publique. Les médias ont pris au sérieux leur devoir de fournir les informations nécessaires au quotidien, et les responsables gouvernementaux ont écouté les experts scientifiques et sanitaires et agi en conséquence. Nous avons maintenant besoin de dirigeants qui nous disent que, pour notre santé et notre stabilité à tous, notre économie et notre planète, l’industrie des combustibles fossiles devra être réduite de manière prudente au cours des deux prochaines décennies.

Leçon n°4 : L’inégalité est toxique pour la solidarité sociale et la mobilisation de masse. Actuellement, plus vous êtes riche, plus vos émissions sont élevées, tandis que plus vous êtes pauvre, plus vous êtes vulnérable au changement climatique. Pour que la mobilisation des classes, des races et des sexes soit couronnée de succès, le public doit être convaincu que des sacrifices sont consentis par les riches ainsi que par les personnes à revenus moyens et modestes. Les sondages ont montré que lorsqu’une action climatique ambitieuse est liée à la lutte contre les inégalités, le soutien à l’action climatique grimpe en flèche.

Leçon n° 5 : Adoptez la planification économique et créez les institutions économiques nécessaires pour mener à bien votre tâche. Pendant la Seconde Guerre mondiale, le Canada a créé 28 sociétés d’État pour répondre aux besoins en approvisionnement et en munitions de l’effort de guerre. Le secteur privé avait un rôle important à jouer dans la transition économique, mais il n’était pas autorisé à déterminer l’allocation des ressources. des ressources limitées – en cas d’urgence, nous ne laissons pas ces décisions au marché. Le gouvernement fédéral a créé de nouveaux programmes économiques, tels que le CERB et la subvention salariale d’urgence, avec une grande rapidité pendant la pandémie. Si le gouvernement veut vraiment agir face à l’urgence climatique, il peut créer une nouvelle société d’État pour faciliter l’accès aux équipements agricoles électriques ne faisant pas appel à des combustibles fossiles. Il peut élargir le recours aux conseils de gestion de l’offre et donner suite à l’appel de l’UNF en faveur d’une nouvelle administration canadienne chargée de la résilience des exploitations agricoles.

Leçon n°6 : Dépensez ce qu’il faut pour gagner. L’avantage d’une mentalité d’urgence est qu’elle oblige le gouvernement à sortir de cet état d’esprit d’austérité. À l’époque de la guerre, le message était le suivant : “Si nous perdons la guerre, rien n’aura d’importance”. À l’époque, le gouvernement a émis de nouveaux bons de victoire et de nouvelles formes d’imposition progressive, y compris un plafonnement des bénéfices. En réagissant à la pandémie, le gouvernement fédéral et la Banque du Canada nous ont montré qu’il était possible, depuis le début, de s’attaquer au problème des sans-abri, de la pauvreté, de la crise agricole, de la crise des opioïdes ou de l’urgence climatique. C’est le leadership politique qui a fait défaut.

Leçon n° 7: le leadership et les droits des populations autochtones sont essentiels pour gagner. Les codeurs indigènes (soldats indigènes chargés d’utiliser leur propre langue pour communiquer des informations militaires secrètes) ont joué un rôle clé dans la guerre. Le Canada et les États-Unis ont passé des générations à essayer d’effacer les langues indigènes pour finalement découvrir que ces langues constituaient le code inviolable de la guerre. De même, nos deux pays ont passé des générations à abuser et à violer systématiquement les droits et les titres des autochtones. Encore et encore, l’affirmation des droits des autochtones nous permet de gagner du temps, en ralentissant et en bloquant les nouveaux projets d’exploitation des combustibles fossiles jusqu’à ce que notre politique générale se mette en conformité avec les données scientifiques.

Leçon n°8 : Ne laissez personne de côté. Au cours de la Seconde Guerre mondiale, plus d’un million de Canadiens se sont engagés dans le service militaire et un nombre encore plus important d’entre eux ont été employés dans la production de munitions. À la fin de la guerre, toutes ces personnes ont dû être formées et réintégrées dans une économie de temps de paix. Nouveaux programmes d’aide au revenu et au logement et programmes d’enseignement post-secondaire et de formationont été développés. Environ 300 000 Canadiens sont actuellement directement employés dans les industries des combustibles fossiles. Le gouvernement fédéral doit créer un transfert d’urgence climatique pour une transition juste, axé sur les provinces et les régions les plus dépendantes de la production de pétrole et de gaz, afin de catapulter les dépenses d’infrastructure climatique et la reconversion des travailleurs.

M. Klein a terminé sa présentation en disant que tous ceux d’entre nous qui prennent au sérieux les réalités scientifiques de l’urgence climatique se débattent avec le désespoir. Nous ne savons pas si nous allons faire ce que nous devons faire à temps. Il convient d’apprécier le fait que ceux qui se sont mobilisés face au fascisme il y a 80 ans ne savaient pas non plus qu’ils allaient gagner la guerre. Ils se sont ralliés malgré tout et, ce faisant, se sont surpris eux-mêmes à réaliser ce qu’ils étaient capables d’accomplir. C’est de cet esprit dont nous avons besoin aujourd’hui.

 

Avec une vision, nous dirigeons

La pandémie mondiale met en évidence les vulnérabilités, les faiblesses et les injustices de notre système alimentaire actuel. C’est aussi l’occasion, en tant qu’organisation et en tant qu’individus, de créer notre vision d’un système alimentaire plus juste et plus résistant aux pandémies – un système fondé sur les principes de la souveraineté alimentaire. Comme l’a déclaré Cathy Holtslander, directrice de la recherche à l’UNF, à l’issue de la table ronde
Vision pour un système alimentaire post-COVID
au cours de la 51e Convention annuelle de l’UNF, “lorsque nous avons une vision, nous pouvons diriger”. Lors du premier confinement lié à la pandémie au printemps 2020, Holtlsander a rassemblé la vision de l’UNF pour un système alimentaire durable et juste,
Envisager un système agricole et alimentaire post-pandémique (
voir
Bulletin d’information de l’Union Fermière
 juillet 2020 ou visitez le site
www.nfu.ca/policy/envisioning-a-post-pandemic-agriculture-and-food-system ).
.

Trent Professeur d’économie et d’études du développement international à l’université, Haroon Akram-Lodhi et Cathy Holtslander se sont exprimés dans le cadre du panel ” Vision for a Post-COVID Food System” (Vision pour un système alimentaire post-COVID) . Akram-Lodhi a déclaré que le consensus scientifique est que le virus provient très probablement des chauves-souris en fer à cheval, qui vivent à proximité d’animaux sauvages et domestiques, et que nous devons donc comprendre les liens entre les nouvelles maladies zoonotiques et les animaux élevés pour l’alimentation.

Les zoonoses sont des infections bactériennes ou virales qui proviennent d’animaux et peuvent infecter l’homme. Ils sont aussi anciens que l’agriculture, mais sont devenus plus courants au cours des années 20.th et 21e siècles. La production de viande est un élément important de l’agriculture. Soixante-dix milliards d’animaux terrestres sont tués chaque année sur notre planète pour l’alimentation. Le Canada la production et la transformation de la viande a représenté 28 milliards de dollars en 2016, le Canadien moyen consommant environ 70 kilogrammes de bœuf, de poulet et de porc par an. Cargill, Olymel, JBS et Maple Leaf contrôlent la quasi-totalité de la production de viande au Canada, 95 % de la production de viande bovine étant contrôlée par trois usines de transformation de la viande appartenant à JBS et à Cargill. Selon Mme Akhram-Lodhi, la quasi-totalité de l’argent dépensé par les consommateurs pour acheter de la viande se retrouve dans les poches de diverses entreprises.et non les comptes bancaires des petites et moyennes fermières.

Bien que le COVID-19 ne provienne pas de l’élevage industriel, la viande de qualité vendue à bas prix dans les supermarchés marginalise le bétail produit dans des exploitations plus petites. Dans les pays en développement, l’une des stratégies de survie des fermières familiales consiste à s’installer dans des zones moins cultivées, souvent boisées. Là, ils empiètent sur des habitats plus sauvages, créant ainsi une voie potentielle de transmission des virus animaux.Les animaux d’élevage, puis les humains, ont été les premiers touchés. Une deuxième stratégie de survie des petites exploitations, tant ici que dans les pays en développement, consiste à produire du bétail non traditionnel (comme les autruches ou les lamas) pour des marchés de niche où les grandes entreprises ne sont pas présentes. En Chine, il existe des marchés de niche pour les animaux capturés dans la nature et qui ne sont pas traditionnellement élevés en captivité, tels que les serpents, les pangolins, les tortues et les civettes. Certains petits fermiers chinois utilisent cette stratégie pour survivre à la concurrence de l’élevage industriel, créant par inadvertance des possibilités de passage des maladies du bétail non traditionnel au bétail conventionnel et à l’homme.

Akhram-Lodhi a également souligné les conditions de travail souvent insalubres et fréquemment dangereuses dans les usines d’abattage et de transformation des animaux à l’échelle industrielle, qui amplifient également les conditions propices à la propagation de virus tels que le COVID-19. Selon lui, ce n’est pas une coïncidence si plus de 1 600 travailleurs ont attrapé le COVID-19 dans les usines de Cargill et de JBS en Alberta, qui, à elles deux, transforment 70 % de la viande bovine canadienne. Il existe une comorbidité entre le COVID-19 et notre système alimentaire, mais, a-t-il dit, la réponse n’est pas une réglementation plus poussée de la production animale.

L’élevage industriel bénéficie de l’environnement commercial créé par des réglementations strictes en matière de sécurité alimentaire, car les coûts de mise en conformité éliminent la concurrence des petits et moyens producteurs. Pour Akram-Lodhi, la solution consiste à abandonner progressivement la production industrielle de bétail. Si nous suivons les principes de la souveraineté alimentaire et de l’agroécologie, le bétail serait géré par de petites et moyennes fermières familiales et respecterait les conditions écologiques, préserverait les ressources, maintiendrait des normes élevées en matière de bien-être animal et minimiserait les impacts sur l’environnement.

Qu’il s’agisse de la ferme familiale incapable de vendre sa viande de qualité supérieure parce qu’elle n’est pas compétitive, des employés de l’épicerie qui mettent leur vie en danger pour de bas salaires, ou des travailleurs étrangers temporaires dont le secteur agricole dépend pour sa main-d’œuvre, Akram-Lodhi a déclaré que les fermières et les travailleurs sont les grands perdants du système alimentaire en crise. Notre système alimentaire est “forgé par la politique gouvernementale pour bénéficier de manière disproportionnée aux riches et aux puissants”. COVID-19 est précisément un symptom des raisons pour lesquelles le système alimentaire doit être transformé”.

Dans sa présentation, Cathy Holtslander a déclaré que la réponse massive des gouvernements et de la société civile à la pandémie montre qu’il est possible d’exploiter les efforts de redressement pour construire un système alimentaire dans l’intérêt public en fonction de nos besoins et de nos valeurs, mais qu’il n’est pas garanti que le changement aille dans le sens que nous souhaitons. Les puissants investissent continuellement pour nous convaincre que les choses sont telles qu’elles doivent être. Ils nous disent que la pandémie, le changement climatique, la crise des revenus agricoles et l’injustice sont les résultats naturels de forces incontrôlables, et non le résultat de politiques et de structures qui ont été mises en place au profit des puissants.

M. Holtslander a fait remarquer qu’au cours des 35 dernières années, des pays industrialisés comme le Canada ont adopté la mondialisation et le néolibéralisme pour justifier la réduction de la taille, de l’étendue et du pouvoir du gouvernement. Il en résulte plus d’espace et de possibilités pour les entreprises multinationales de opérer sans contrainte. La croissance, la dette et le commerce sont présentés comme les réponses aux problèmes économiques de la société.et les problèmes de justice sociale. Mais, selon M. Holtslander, il s’agit là de fausses solutions. La croissance est célébrée, mais nous vivons sur une planète limitée. La dette est une exigence de notre avenirure, déplaçant la richesse de ceux qui doivent vers ceux qui possèdent. Un commerce toujours plus libre est présenté comme la réponse aux problèmes économiques nationaux, mais la course désespérée à la compétitivité mondiale fait chuter les prix des produits de base et prive les campagnes de leurs richesses. Elle fait remonter l’argent et concentre la richesse et le pouvoir dans des entreprises de plus en plus grandes.

Selon M. Holtslander, l’attention portée à la croissance, à la dette et au commerce nous détourne des dysfonctionnements.ction dans le cadre de notre système actuel. qui endette quotidiennement les fermières et les prive de leurs terres, nous fait avancer vers la prochaine pandémie et accélère le changement climatique. Les fondements d’un système alimentaire post-pandémique doivent être la santé écologique, la justice sociale et la viabilité économique. Nous devons développer, construire et créer de nouvelles institutions, politiques, accords commerciaux et réglementations qui imposent de réelles limites aux puissantes entreprises – qui sont en train de jeter les bases de leur vision post-COVID de la surveillance, de l’extraction de données, de l’automatisation et de la numérisation justifiées par une pandémie. Holtslander nous a mis au défi de parler d’un système alimentaire basé sur la non-croissance, où les fermières sont plus nombreuses et plus jeunes, où la production vise à répondre aux besoins humains, où les aliments sont nutritifs et abordables pour tous et où les écosystèmes sont préservés.ysteme est sain.

En tant que fermiers travaillant ensemble, nous pouvons défendre, améliorer et reconstruire les institutions de la souveraineté alimentaire telles que la gestion de l’offre, la Commission canadienne des grains, notre système réglementaire d’intérêt public, les marchés de producteurs, les plateformes alimentaires, les systèmes de commercialisation ordonnée tels que la Commission du blé, et les coopératives de producteurs et de consommateurs. Nous pouvons également être actifs dans le domaine politique avec des alliés et d’autres fermiers afin d’acquérir de l’expérience dans la résolution de problèmes et de montrer la valeur de l’engagement public et de la prise de décision.

L’UNF fait déjà ce travail. Deux exemples : notre appel à la création d’une Administration canadienne de la résilience agricole pour rechercher et soutenir la transition vers une agriculture respectueuse du climat et l’appel de l’UNF de l’Île-du-Prince-Édouard en faveur d’une banque de terres pour mettre des terres agricoles à la disposition des jeunes fermières et fermiers familiaux. Lorsque nous avons un vision, nous dirigeons.

 

Un aperçu du travail de solidarité internationale de l’UNF

Dans sa présentation de l’histoire du Comité des Programmes Internationaux (CIP) lors de l’Assemblée générale de l’Union européenne (UE), elle a souligné l’importance du rôle de l’UE dans la promotion de l’égalité entre les femmes et les hommes.
Zoom arrière : L’UNF et la solidarité mondiale
 Annette Desmarais a rappelé aux participants le 51e Lors de la convention annuelle de l’UNF, il a été rappelé que l’UNF a été active au niveau international presque depuis le début. Elle a ajouté : “Je suis convaincue que cette expérience internationale a contribué à façonner ce qu’est l’UNF aujourd’hui et son mode de fonctionnement.”

Quelques exemples de l’engagement international de l’UNF au cours des décennies précédentes : quatre membres de l’UNF ont participé à la convention fondatrice de la UNF de Saint-Vincent en 1980 ; des réunions ont eu lieu avec des organisations agricoles du Dakota du Nord lorsque l’UNF a lancé une campagne sur l’ALENA en 1989 ; en 1993, la vice-présidente des femmes de l’UNF a participé aux manifestations du GATT à Genève, le président des jeunes de l’UNF a participé à une bourse du travail au Mexique et un représentant de l’UNF a participé à la conférence fondatrice de La Via Campesina (LVC) en Belgique. M. Desmarais a déclaré : “Nous avons été très occupés et, en 1992, 1993 et 1994, il semble que nous soyons de plus en plus occupés. Toutes ces activités internationales ont incité l’UNF à créer le Comité des Programmes Internationaux (IPC) en 1995.

Les principaux objectifs de l’IPC sont les suivants

  • élargir la compréhension et l’analyse du système alimentaire mondial par l’UNF le système alimentaire mondial ;
  • partager des informations et des expériences avec des fermiers d’ailleurs sur ce qui se passe dans l’agriculture, ce qui change dans le paysage agricole et apprendre comment les fermiers s’organisent ;
  • afin d’avoir un impact plus important au Canada et d’apporter un changement social ;
  • pour comprendre l’impact des politiques agricoles canadiennes sur les familles agricoles canadiennes, mais aussi les types d’impacts que nos politiques ont sur les fermières d’autres pays.

Les principales stratégies de l’IPC consistent à collaborer avec la LVC et d’autres organisations pour organiser des échanges internationaux, à veiller à ce que le travail international de l’UNF soit ancré dans les réalités locales, à garantir une analyse de genre pour accroître la participation et la représentation des femmes, à renforcer les relations avec des agences de développement partageant les mêmes idées pour obtenir un soutien financier et politique indispensable, et à renforcer la LVC dans les Amériques.

Un représentant de chaque région de l’UNF est élu lors des conventions régionales pour siéger au CIP, qui travaille toujours en étroite collaboration avec le conseil d’administration et l’exécutif national. Le CIP compte actuellement deux sous-comités : le groupe de travail sur la solidarité autochtone (ISWG) et le sous-comité sur les travailleurs migrants (MWS).

Bryanna Kenny, coprésidente du groupe de travail intersectoriel, a expliqué à la convention que le groupe de travail intersectoriel se compose de trois éléments :

  1. nous visons à partager nos connaissances et à nous éduquer sur le colonialisme et le racisme dans l’agriculture et les communautés rurales canadiennes ;
  2. nous nous concentrons sur l’établissement de relations afin d’entendre directement les organisateurs autochtones sur ce qu’ils font pour lutter pour la souveraineté alimentaire et pour discuter des moyens de travailler collectivement pour un mouvement de souveraineté alimentaire plus inclusif et anticolonial ;
  3. Action ! Nous souhaitons utiliser le pouvoir collectif de l’UNF pour lutter aux côtés des peuples autochtones pour la souveraineté alimentaire et, au niveau individuel, appliquer ce que nous apprenons au sein du groupe dans nos propres fermes et dans nos propres communautés.

Un webinaire organisé par l’ISWG sur la solidarité autochtone avec les conférencières Dawn Morrison et Sarah Carter a eu lieu le 10 novembre 2020 dans le cadre de la série de webinaires de novembre de l’UNF. Une partie du webinaire est disponible pour tous sur la chaîne Youtube de l’UNF. Kenny a déclaré qu’au cours de l’année à venir, l’ISWG prévoit de continuer à développer son partenariat avec Dawn Morrison et le groupe de travail sur la souveraineté alimentaire autochtone afin d’approfondir et d’élargir l’approche de l’UNF en matière de souveraineté alimentaire autochtone et de décolonisation.

La sous-commission des travailleurs migrants (SMT) a connu une année 2020 chargée, la pandémie de COVID19 ayant mis en lumière la situation précaire des travailleurs migrants, essentiels à l’agriculture canadienne. Madeline Marmor, membre du comité, a expliqué à la convention que l’UNF avait rédigé des articles pour l’UFQ, contribué à des articles dans des revues universitaires et des journaux, et organisé le webinaire de novembre de la UNF, intitulé Travaillez ! Le travail agricole nous concerne tous. Le MWS est solidaire de Justicia for Migrant Workers et de l’Alliance des travailleurs migrants pour le changement. Le MWS continuera à travailler avec ses amis et alliés pour faire pression en faveur d’une refonte du système. Marmor a décrit le système actuel comme étant injuste et nécessitant un changement.

Joan Brady est l’une des deux représentantes nord-américaines au sein du Comité international de coordination (CIC) de La Via Campensina (LVC), un poste qu’elle occupe depuis 2017. Dans ses commentaires à la convention, Mme Brady a déclaré que l’UNF s’est développée à partir des unions provinciales de fermiers lorsque les fermiers ont commencé à ressentir le besoin de coopérer au niveau national, car c’est à ce niveau que les politiques qui affectaient le plus leur avenir et leurs moyens de subsistance étaient débattues et créées. De même, les 182 organisations membres de LVC ont réalisé qu’elles étaient toutes affectées par les mêmes entreprises transnationales et les mêmes politiques néolibérales. Selon Brady, LVC utilise le terme
paysan
 non pas d’un point de vue socio-économique, mais plutôt pour identifier un lien sain avec la terre et la communauté comme base de la production alimentaire.

La Via Campesina se mobilise dans le cadre de huit collectifs thématiques et les membres de l’UNF ont la possibilité de participer à ces collectifs. Les huit collectifs sont les suivants : Agroécologie, semences et biodiversité ; Droits des paysans ; Politiques publiques et souveraineté alimentaire ; Justice environnementale et climatique ; Terre, eau et territoires ; Contre les sociétés transnationales ; Migration et travailleurs ruraux ; et OMC, ALE et autres questions commerciales.

Jessie MacInnis, membre de l’UNF et membre d’un collectif LVC, fait partie du Peasant Rights Collective. M. MacInnis a déclaré que le travail du collectif se concentre sur le plaidoyer, l’éducation et la mise en œuvre de la Déclaration des Nations unies sur les droits des paysans et des autres personnes travaillant dans les zones rurales, adoptée par l’Assemblée générale des Nations unies en 2018. Cette déclaration reconnaît les paysans comme un groupe social ayant des revendications sur la terre, les semences, les ressources naturelles et le droit à des revenus et à des moyens de subsistance décents.

Nettie Wiebe a été l’un des premiers membres du comité de coordination international de la LVC et continue de participer aux travaux internationaux au nom de l’UNF et de la LVC. En 2007/2008, le système alimentaire mondial a connu une grave crise et les gouvernements ont invité la société civile et le secteur privé à participer à l’élaboration des politiques. Le mécanisme de la société civile et des peuples autochtones pour les relations avec le Comité des Nations unies sur la sécurité alimentaire mondiale (CSM) a été officiellement créé en 2010. Le CSM compte 44 mouvements et organisations autour de la table, mais représente de nombreuses autres organisations. LVC dispose de plusieurs sièges dans cet espace. Huit représentants, dont M. Wiebe, font partie d’un comité consultatif. qui négocie directement avec les gouvernements des lignes directrices et non des traités exécutoires.

La Via Campesina a introduit dans le discours international certaines questions clés, notamment le régime foncier et les relations des petits exploitants avec le marché. Elle s’efforce aujourd’hui de faire progresser l’agroécologie et l’égalité des sexes/l’autonomisation des femmes.

Wiebe a conclu la
Zoom arrière
en déclarant : “Je pense qu’il est extraordinairement significatif que l’Union Nationale des Fermiers, en tant qu’organisation nationale, entretienne une relation aussi importante et proéminente avec nos alliés dans le monde… au fil des ans, je pense qu’il a été très important pour notre travail national que nous nous engagions dans ce travail international… nous-mêmes, ici chez nous, sommes renforcés, encouragés et éduqués. Nous sommes propulsés vers l’avant grâce à l’élan de notre travail international”.

Si vous souhaitez participer à l’IPC, à l’un de ses sous-comités (ISWG ou MWS) ou à un collectif LVC, veuillez contacter la coordinatrice de l’IPC, Martha Robbins, à l’adresse suivante
ipccoordinator@nfu.ca
.

 

Résolutions adoptées lors de la Convention 2020

 

  1. Soutien financier aux nouveaux/jeunes fermiers écologiques

CONSIDÉRANT que la population agricole canadienne vieillit et continue de diminuer ;

CONSIDÉRANT que nous sommes confrontés à une crise climatique ;

CONSIDÉRANT qu’il existe de nombreuses barrières à l’entrée (principalement financières) pour les nouveaux fermiers écologiques (jeunes, personnes qui changent de carrière, immigrants, etc ;

CONSIDÉRANT que le prix des terres agricoles est devenu inabordable dans de nombreuses provinces, en particulier en Colombie-Britannique et en Ontario ;

IL EST DONC RÉSOLU que l’UNF étudie les politiques de soutien financier pour les fermières écologiques nouvelles, jeunes ou en transition et qu’elle rédige une recommandation de politique nationale à utiliser pour faire pression sur le gouvernement,

IL EST EN OUTRE RÉSOLU que l’UNF fournisse à ses membres des informations sur ces aides financières et des outils politiques pertinents pour faire pression au niveau local.

  1. Personnel des services de vulgarisation pour l’agriculture vivrière locale

CONSIDÉRANT que les gouvernements provinciaux ont supprimé les services de conseil indépendants de qualité, spécialisés dans l’agriculture et l’alimentation, qui sont d’une importance vitale pour informer et encourager les fermières et les systèmes alimentaires locaux à survivre et à prospérer ;

ATTENDU QUE les spécialistes privés de l’agriculture et de l’alimentation sont coûteux à recruter et ont des intérêts particuliers qui ne correspondent pas aux objectifs de la collectivité en matière de réduction des gaz à effet de serre (GES) ;

CONSIDÉRANT que les systèmes agricoles et alimentaires peuvent réduire les émissions de gaz à effet de serre s’ils bénéficient de conseils judicieux et d’exemples pratiques adaptés aux conditions locales ;

CONSIDÉRANT que le personnel qualifié des services de vulgarisation, soucieux de l’intérêt public local et régional, crée des emplois et aide les fermières et les transformateurs de denrées alimentaires à adopter les meilleures pratiques et ;

CONSIDÉRANT que les objectifs de réduction des gaz à effet de serre nécessiteront davantage d’emplois locaux dédiés et bien rémunérés afin d’aider et d’encourager le travail qualifié et gratifiant des fermières dans nos systèmes alimentaires qui peuvent contribuer à réduire les gaz à effet de serre ;

PAR CONSÉQUENT, IL EST RÉSOLU que l’UNF demande aux gouvernements provinciaux et fédéral d’embaucher du personnel des services de vulgarisation agricole responsable de l’alimentation locale et de la commercialisation directe des produits agricoles. Les rôles du personnel seraient les suivants : démontrer et partager des pratiques agricoles qualifiées ; comprendre les pratiques alimentaires saines et sûres ; donner des conseils aux fermières débutantes ; offrir une formation sur la réduction des émissions de gaz à effet de serre ; fournir des conseils en matière de marketing direct ; et servir d’intermédiaire entre les producteurs de denrées alimentaires locales et le gouvernement.

  1. Marketing direct Assurance fermiere

ATTENDU QUE plusieurs organismes provinciaux d’assurance agricole du Canada n’ont aucune forme d’assurance contre les pertes pour les fermières du marché direct et ;

CONSIDÉRANT que les fermières du marché direct courent un risque énorme et sont même désavantagées en cas d’incident environnemental majeur ;

PAR CONSÉQUENT, IL EST RÉSOLU que l’UNF et son Comité du marketing direct étudient la couverture d’assurance-récolte de la Federal Business Risk Management pour les fermières du marché direct, y compris l’information sur ce qui est et n’est pas actuellement disponible dans les provinces canadiennes, et recommandent des options d’assurance-récolte de la Federal Business Risk Management pour les fermières du marché direct dans les provinces à travers le Canada.

  1. La stratégie du réseau des fermiers de l’UNF

ATTENDU QUE beaucoup de nos membres ne se connaissent pas et qu’il y a pourtant tant de connaissances collectives au sein de l’organisation ;

ATTENDU QUE le maintien et l’acquisition de nouveaux membres constituent un défi majeur et que nous sommes en concurrence avec d’autres organisations pour le temps et l’énergie qu’ils nous consacrent ;

CONSIDERANT que la mise en relation des fermières est une ressource énorme que nous pouvons offrir en tant qu’organisation et apporter de la valeur à l’ensemble des membres ;

PAR CONSÉQUENT, IL EST RÉSOLU que l’UNF, par l’intermédiaire de son comité de développement des membres, mette en place une stratégie de réseautage qui relie plus formellement les membres à d’autres membres, ce qui pourrait inclure des arbres téléphoniques, des équipes localisées, des forums, des mentorats et des ateliers de fermiers à fermiers.

  1. Programmes fédéraux de sélection végétale et de développement des variétés

CONSIDÉRANT que le gouvernement fédéral a réduit ses activités de recherche et de sélection des cultures d’intérêt public au cours des dernières années, avec l’intention d’abandonner dangereusement les travaux de sélection des cultures et de développement des variétés d’intérêt public et de les confier à des efforts privés coûteux et à but lucratif, en mettant de côté les avantages réels pour tous les consommateurs de denrées alimentaires et les fermiers ;

QU’IL SOIT DÈS LORS RÉSOLU que l’UNF demande au gouvernement fédéral de maintenir et d’étendre ses programmes de sélection des cultures et de développement des variétés, d’en augmenter le budget, d’empêcher la privatisation de la recherche et de la sélection des cultures vitales et d’annuler l’imposition de frais d’utilisation connexes aux fermières.

  1. Commission royale d’enquête sur le COVID-19 et l’agriculture

ATTENDU QUE COVID-19 a mis en évidence les failles des systèmes de production, de transformation et de distribution des denrées alimentaires au Canada ;

QU’IL SOIT DÈS LORS RÉSOLU que l’UNF demande au gouvernement fédéral de créer une commission royale d’enquête sur la manière dont le COVID-19 a révélé les failles du système alimentaire et agricole canadien. L’objectif sera d’explorer les failles des systèmes de production, de transformation et de distribution des denrées alimentaires au Canada, qui se sont avérées coûteuses pour les producteurs, avec pour conséquence une baisse des prix ; coûteuses pour les consommateurs, avec des prix plus élevés ; coûteuses pour les travailleurs, avec la perte d’emplois et l’exposition forcée au COVID-19 sur le lieu de travail ; et une facture massive pour les contribuables, qui ont été contraints de subventionner les failles du système alimentaire défaillant du Canada.

QU’IL SOIT EN OUTRE RÉSOLU QUE la Commission royale propose une stratégie visant à prévenir ces problèmes à l’avenir.

  1. Projet d’irrigation du lac Diefenbaker

ATTENDU QUE le gouvernement de la Saskatchewan a annoncé des plans pour développer un mégaprojet de 4 milliards de dollars afin d’étendre l’irrigation en utilisant l’eau du lac Diefenbaker sur la rivière Saskatchewan Sud, financé en partie par des fonds fédéraux pour le développement de l’infrastructure ;

CONSIDÉRANT que des études antérieures montrent qu’une grande partie des terres situées dans la zone du projet proposé ne se prête pas à l’irrigation ;

CONSIDÉRANT que la capacité d’irrigation du lac Diefenbaker déjà existante est sous-utilisée ;

CONSIDÉRANT qu’aucun des fonds du mégaprojet proposé n’est alloué à l’infrastructure de l’exploitation ou à la capacité de transformation des aliments nécessaire pour utiliser la production diversifiée rendue possible par l’irrigation, et ;

CONSIDÉRANT que l’expansion massive proposée pour l’irrigation du lac Diefenbaker aurait de graves conséquences environnementales, notamment la perte de biodiversité et l’augmentation des émissions de carbone ;

IL EST RÉSOLU que l’UNF s’oppose au projet d’irrigation de 4 milliards de dollars au lac Diefenbaker proposé par le gouvernement de la Saskatchewan en juillet 2020.

  1. Fin du droit d’entrée

ATTENDU QUE le gouvernement de l’Alberta a permis à l’industrie pétrolière et gazière de ne plus payer d’impôts fonciers, ce qui a alourdi la charge fiscale des fermières et de tous les habitants des zones rurales ;

CONSIDÉRANT que les compagnies pétrolières et gazières ont, dans de nombreux cas, cessé de payer leur loyer annuel aux propriétaires fonciers et aux fermiers ;

CONSIDÉRANT que de nombreuses compagnies pétrolières et gazières n’ont pas achevé ou payé les travaux d’abandon, d’assainissement et de remise en état de leurs puits, pipelines et installations. En laissant ces responsabilités environnementales à nettoyer et à payer avec l’argent du contribuable et ;

CONSIDÉRANT que le non-respect de ces obligations par les compagnies pétrolières et gazières et le gouvernement de l’Alberta constitue une violation du contrat social utilisé pour justifier la création de la loi sur les droits de surface (Surface Rights Act), qui comprend le “droit d’entrée”, c’est-à-dire le droit de demander au Conseil des droits de surface d’ordonner l’accès à la propriété d’un propriétaire foncier réticent. Ces ordonnances sont émises sans que le propriétaire foncier puisse s’y opposer, ce qui a donné à l’industrie un avantage injuste dans les négociations ;

IL EST DONC RÉSOLU que l’UNF demande au gouvernement de l’Alberta de mettre fin de façon permanente et irrévocable à l’utilisation du “droit d’entrée” par l’industrie pétrolière et gazière.

  1. Barrage du site C

ATTENDU QUE des problèmes géologiques majeurs ont été identifiés sur le site de construction du barrage du site C sur la rivière de la Paix en Colombie-Britannique, notamment sous les fondations de la centrale électrique, les déversoirs et le barrage lui-même, ce qui menace la stabilité et la sécurité de l’ensemble du projet ;

CONSIDÉRANT qu’il n’est pas certain que ces problèmes géologiques puissent être résolus par des solutions d’ingénierie, que leurs coûts puissent être déterminés et que la sécurité des travailleurs et des résidents en aval puisse être assurée et ;

CONSIDÉRANT que le barrage du site C, qui inondera 15 000 acres de terres horticoles de premier choix dans un climat de classe 1 pour une agriculturecapable de répondre aux besoins nutritionnels de plus d’un million de personnes par an, est important pour la sécurité alimentaire des Britanno-Colombiens et des Canadiens du Nord ;

QU’IL SOIT DÈS LORS RÉSOLU, l’UNF demande à l’honorable John Horgan, premier ministre de la Colombie-Britannique, et à l’honorable Bruce Ralston, ministre de l’Énergie, des Mines et des Ressources pétrolières de la Colombie-Britannique, de.. :

  • Instituer une enquête publique formelle, dotée d’un pouvoir d’assignation, pour entendre des témoignages sous serment et soumis à un contre-interrogatoire, afin de déterminer :
  1. a) si le barrage du site C est constructible compte tenu des problèmes géologiques majeurs qui ont été identifiés ;
  2. b) si elle constitue une menace pour la sécurité publique ; et
  3. c) le coût de l’opération.
  • Arrêter immédiatement tous les grands travaux sur le site de construction du barrage C dans l’attente des résultats de cette enquête.

  1. Modifications des programmes agricoles gouvernementaux

ATTENDU QUE l’ensemble des programmes de gestion des risques de l’entreprise et de soutien à l’agriculture du gouvernement canadien (y compris Agri-stabilité et Agri-investissement) n’ont aucune intention, aucun mécanisme ni aucun objectif d’augmenter le nombre de fermières et peuvent contribuer à la baisse continue de ce nombre ;

ATTENDU QUE le Canada s’est fixé pour objectif de réduire les émissions de gaz à effet de serre (GES) de 30 % d’ici à 2030 ;

CONSIDÉRANT que la plupart des fermières seraient désireuses et capables de réduire les émissions et de contribuer à aider notre pays à atteindre cet objectif si elles recevaient les informations, le soutien, les programmes et les politiques appropriés ;

CONSIDÉRANT que les connaissances des fermières sont essentielles pour comprendre les systèmes naturels, y compris le cycle des nutriments et le fait de ne pas surcharger notre environnement, et ;

CONSIDÉRANT qu’un ensemble bien conçude politiques de réduction des émissions et de développement durable permet d’augmenter le nombre de fermières et d’accroître le revenu agricole net ;

PAR CONSÉQUENT, IL EST RÉSOLU que l’UNF fasse pression sur les gouvernements fédéral et provinciaux pour qu’ils

  1. Restructurer les programmes de gestion des risques de l’entreprise et de soutien à l’agriculture pour s’assurer qu’ils permettent d’augmenter le nombre de fermières, d’accroître les marges et le revenu agricole net provenant des marchés et de réduire les émissions de gaz à effet de serre (GES). plafonner et réduire les paiements aux très grandes exploitations ;
  2. Donner la priorité, dans tous les programmes gouvernementaux, à l’augmentation du nombre de fermières et des revenus nets tout en réduisant les émissions ;
  3. Mesurer et communiquer les progrès réalisés en matière de revenu net, d’émissions de gaz à effet de serre et de nombre de fermières.

 

  1. Éthique et transparence dans l’investissement

CONSIDÉRANT que de nombreux fonds de pension, fonds communs de placement et sociétés d’investissement investissent dans les terres agricoles au détriment des fermières et ;

CONSIDÉRANT que de nombreux fonds communs de placement, fonds négociés en bourse et autres sociétés d’investissement commercialisent leurs produits en tant qu’investissements éthiques sans se soucier de leur impact sur le prix des terres et les pratiques agricoles ;

IL EST DONC RÉSOLU que l’UNF demande aux fonds de pension et d’investissement de se désengager des terres agricoles.

  1. Politique de collecte de fonds

ATTENDU QUE l’UNF est réputée depuis 50 ans pour ses recherches impartiales sur les questions agricoles canadiennes parce qu’elle est financée et dirigée par ses membres ;

CONSIDÉRANT que l’UNF cherche de plus en plus à collecter des fonds pour des projets spécifiques ;

ATTENDU QUE les membres du conseil d’administration et le personnel de l’UNF changent, et ;

CONSIDÉRANT que l’UNF est une organisation démocratique unique en son genre ;

PAR CONSÉQUENT, IL EST RÉSOLU que le personnel et le conseil d’administration actuels de l’UNF travaillent à l’élaboration d’une politique qui énonce clairement les priorités et les limites de la collecte de fonds dans l’ensemble de l’UNF, afin d’assurer une structure cohérente en matière de collecte de fonds et l’intégrité de l’organisation.

  1. Électrification des équipements agricoles

CONSIDÉRANT que le gouvernement fédéral offre des incitations financières pour l’achat de véhicules électriques et ;

ATTENDU QUE l’UNF encourage l’électrification de l’équipement agricole canadien afin de réduire les émissions de gaz à effet de serre (GES) dans le secteur agricole ;

IL EST DONC RÉSOLU que l’UNF fasse pression sur le gouvernement fédéral pour qu’il mette en place un programme d’incitations financières à l’intention des fermiers et des fabricants d’équipements agricoles pour qu’ils convertissent leurs équipements agricoles à l’électricité.

  1. Travailleurs migrants Adhésion à l’UNF

CONSIDÉRANT que les travailleurs migrants sont essentiels à la production alimentaire au Canada, et

ATTENDU QUE les travailleurs migrants ne sont pas en mesure de participer à l’UNF en raison du coût prohibitif de l’adhésion par rapport à leur salaire.

IL EST DONC RÉSOLU que le conseil d’administration de l’UNF rédige un amendement constitutionnel pour permettre aux travailleurs agricoles migrants d’acheter des adhésions à un taux considérablement réduit, par rapport à leur salaire.

  1. Les Territoires du Nord-Ouest ajoutés à la Région 7

ATTENDU QUE les Territoires du Nord-Ouest, comme l’Alberta, ont des montagnes sur leur frontière occidentale, qui se déversent dans de vastes plaines, et que les Territoires du Nord-Ouest et l’Alberta partagent également des infrastructures de transport telles que des lignes ferroviaires, des autoroutes et des vols directs, et que les Territoires du Nord-Ouest et l’Alberta partagent également des infrastructures de transport ;

ATTENDU QUE si l’UNF souhaite accroître le nombre de fermiers et de résidents du Nord, nous devons adopter une approche pratique pour les recruter et tenir compte de l’accessibilité et des liens avec les communautés d’agriculteurs plus importantes ;

IL EST RÉSOLU que le conseil d’administration de l’UNF envisage d’intégrer les Territoires du Nord-Ouest à la région 7.

  1. Comité consultatif nordique

ATTENDU QUE l’UNF ne dispose pas d’une base de membres suffisante pour soutenir le développement d’une région nordique, qui inclurait des personnes du Nunavut, des Territoires du Nord-Ouest et du Yukon, mais qu’elle doit commencer à accueillir les fermières et fermiers nordiques au sein de l’UNF, afin de renforcer et de diversifier notre organisation, et afin que nous puissions offrir une perspective canadienne véritablement diversifiée sur l’agriculture et la foresterie ;

ATTENDU QUE le nord du Canada est à l’avant-garde des questions liées au changement climatique et à la sécurité alimentaire, mais qu’il est souvent négligé en raison de sa base politique et démographique beaucoup plus restreinte ;

IL EST RÉSOLU que l’UNF entame le processus de reconnaissance des besoins et des luttes des fermières et fermiers des régions les plus septentrionales du Canada en demandant au conseil d’administration de l’UNF de d’établir un comité consultatif sur le Nord.

 

C’est à nouveau le temps du recensement de l’agriculture !

Tous les cinq ans, un recensement de l’agriculture est réalisé. Les statistiques qu’il génère sont extrêmement précieuses pour l’UNF. Certains ensembles de données remontent à 1921, ce qui nous donne une vision à long terme des tendances telles que le nombre de fermiers, la taille des exploitations, la superficie des terres agricoles en production et les types de cultures. De nouvelles questions ont été ajoutées au fil des ans sur des sujets tels que les intrants, l’utilisation des terres, l’emploi non agricole et la certification biologique. Les données collectées ontIl nous permet d’avoir une vue d’ensemble de l’agriculture au Canada tous les cinq ans, ainsi que des tendances dans le temps. Recensement de la population au Canada L’agriculture crée des ensembles de données précieux qui sont accessibles au public. Nous pouvons utiliser les statistiques qui en résultent pour évaluer l’impact des politiques passées et justifier les types de politiques que nous souhaitons.

Il est important que les fermiers participent au recensement de l’agriculture afin que les données qui en résultent soient aussi précises que possible. Grâce à votre aide, l’UNF, les autres chercheurs et les décideurs politiques disposeront d’informations de la plus haute qualité lorsque les résultats du Recensement de l’agriculture 2021 seront publiés l’année prochaine. Merci de votre attention !

 

Les lauréats du Prix Paul Beingessner

La Nationale des Fermiers (UNF) tient à féliciter Courtney Nell et Rebecca MacInnislauréates du prix Beingessner pour l’excellence de leurs écrits.

Courtney vit dans une ferme mixte près de Francis, en Saskatchewan. Elle élève des poulets pour les œufs et aide à la ferme dans l’atelier et la conduite du matériel. Courtney prévoit de s’inscrire à l’Université de Saskatchewan pour étudier les sciences du sol l’année prochaine. Elle aime l’agriculture et espère pouvoir un jour l’exercer seule ou avec sa famille.

Rebecca est une fermiere de premiere generation et dirige la ferme Spring Tide avec sa soeur. Ensemble, ils cultivent des légumes variés et des fleurs dans leur petit jardin maraîcher agroécologique. Rebecca a grandi, a commencé son parcours d’agricultrice et possède aujourd’hui une ferme en Nouvelle-Écosse sur des terres Mi’kma’ki non cédées. L’agriculture l’a intéressée parce qu’elle lui permettait à la fois de devenir plus autosuffisante et plus proche de la communauté. Elle aime la façon dont la nourriture rassemble les gens ; lorsqu’elle ne cultive pas de produits alimentaires, Rebecca les conserve, les transforme, les partage ou les consomme. Ayant récemment créé sa propre entreprise, elle se réjouit d’avoir le pouvoir et le privilège de faire évoluer le système alimentaire vers la justice et l’inclusion. Avec sa ferme, ainsi qu’avec ce prix, Rebecca a l’intention de marcher sur la voie de la justice alimentaire et de ne jamais oublier que tout est politique.

Le prix Beingessner fait partie de la campagne des jeunes de l’UNF pour les nouveaux fermiers et est décerné aux auteurs du meilleur essai de 500 à 1 000 mots sur les questions d’agriculture et d’alimentation au Canada. Le thème de l’essai de cette année était À quoi ressemble pour vous un système alimentaire antiraciste et socialement juste, et comment pouvons-nous, en tant que jeunes, contribuer à le construire ?

Le Prix Paul Beingessner porte le nom de Paul Beingessner, de Truax, en Saskatchewan, qui est décédé au printemps 2009 dans un tragique accident agricole. Paul est né le 26 avril 1954 et est retourné à la ferme familiale après avoir obtenu sa licence (Hon) en psychologie en 1976 et travaillé avec des jeunes à Regina pendant quelques années. Qualifié de “parrain des chemins de fer d’intérêt local modernes” par l’ancien président de l’UNF, Stewart Wells, Paul a joué un rôle déterminant dans la création du premier chemin de fer d’intérêt local de la Saskatchewan, la Southern Rails Co-operative, dont il a été le directeur général de 1991 à 1997. Lorsqu’il a quitté Southern Rails, il est resté membre du conseil d’administration et a travaillé avec l’unité consultative sur les chemins de fer d’intérêt local du ministère des autoroutes pour soutenir d’autres efforts des fermières visant à créer des chemins de fer d’intérêt local. Depuis 1991, Paul rédige une chronique hebdomadaire sur les questions d’agriculture et de transport, axée sur la justice sociale, qui est publiée dans des journaux de l’ouest du Canada. Après avoir quitté le gouvernement en 1999, son expertise sur les questions de transport l’a amené à travailler comme consultant dans l’ouest du Canada et aux États-Unis. Beingessner a également servi en tant que Sask. Délégué du Pool du blé de 1996 à 1998, il était un fervent défenseur de la CCB et s’est présenté au poste de directeur en 2008.

 

Courtney Nell – Francis, Sk (Age : 17)

Fn tant que Blanc vivant dans une ferme de la Saskatchewan, il est parfois difficile de se tenir au courant des questions qui se posent dans le monde et d’entrer en contact avec elles. Mais c’est une question qui devrait préoccuper tous les fermiers, quelle que soit leur race. Les jeunes, tant dans les villes que dans les exploitations agricoles, seront ceux qui changeront le système alimentaire. Je pense que le système alimentaire doit changer à bien des égards pour être antiraciste et socialement juste.

Tout d’abord, les épiceries de Regina doivent modifier les produits qu’elles proposent. Il est difficile de trouver les ingrédients nécessaires pour cuisiner des plats coréens, afghans, etc. sans se rendre dans de nombreux petits magasins spécialisés qui ne proposent pas tout et qui sont chers. Tous les types d’aliments devraient être disponibles pour tous à des prix raisonnables, en particulier ceux qui peuvent être produits à bas prix.

Tout le monde connaît la controverse suscitée par la présence de l’image d’anciens esclaves noirs sur les bouteilles de sirop et les marques de flocons d’avoine. Ce passé négatif doit être modifié afin de ne pas faire d’une partie aussi violente et injuste de notre histoire un outil de marketing. De nombreuses personnes ont demandé que ces marques changent. Ces entreprises doivent admettre que leur étiquette est raciste et prendre des mesures pour y remédier.

Pour que le système alimentaire soit socialement juste et antiraciste, il faut que différents types d’aliments soient disponibles pour tous à un prix raisonnable et de manière non péjorative.

Les jeunes d’aujourd’hui jouent un rôle considérable pour faire de ce type de système alimentaire, de ce type de monde, une réalité. De nombreuses personnes rejoignent des groupes de protestation et se font ainsi entendre. D’autres, qui ne peuvent pas participer à ces manifestations, utilisent tous les outils à leur disposition. Il s’agit notamment des plateformes de médias sociaux, y compris, mais sans s’y limiter, TikTok, Instagram et Facebook. Dans le monde d’aujourd’hui, les moyens de faire entendre sa voix sont innombrables. Montrez la fierté de votre génération et défendez l’une des causes les plus discutées depuis longtemps. Faites tout ce que vous pouvez. Participez à des rassemblements, publiez des messages sur les médias sociaux, faites tout ce que vous pouvez pour montrer au monde que notre génération est en train de le changer pour le meilleur.

Il y a tant de façons de changer notre propre vie pour en faire profiter les autres. Faites vos courses dans de petites épiceries plutôt que dans de grandes entreprises. N’oubliez pas que de nombreux petits établissements ont du mal à rester ouverts, surtout en cas de pandémie. Aidez ces personnes à rester ouvertes tout en achetant les produits d’épicerie dont vous avez besoin de toute façon. Faites la différence en choisissant d’acheter local au lieu d’acheter mondial. Et en prime ! Vous réduisez votre empreinte carbone !

Aujourd’hui, c’est le jour du changement. Ne la laissez pas passer, prenez-la à deux mains et tirez le meilleur parti de la situation unique qui est la nôtre. C’est l’occasion de faire entendre notre voix. Défendez les causes qui rendront le monde meilleur pour les générations à venir. C’est quelque chose que nous, les jeunes, devons changer, alors sortez et aidez-nous à le faire !

 

 

Rebecca MacInnis, Lapland, NS (Age : 26)

Il n’est pas surprenant que l’agriculture, comme beaucoup de choses dans notre nation coloniale, ait été construite sur le dos et sans la reconnaissance des Noirs et des indigènes. Du vol et du mépris des terres et des pratiques autochtones à l’exploitation flagrante des corps noirs pendant l’esclavage et au-delà, en passant par le mauvais traitement des travailleurs migrants, notre système alimentaire capitaliste et exploiteur est intrinsèquement défectueux.

L’agriculture n’existe pas en vase clos, elle est intimement liée à la vie quotidienne de tous les habitants de la planète. Rendre le système alimentaire plus juste signifie modifier tous les éléments avec lesquels il interagit. Une grande partie des messages concernant l’activisme dans les médias grand public cible l’individu et prétend que les choix des consommateurs ont un impact et peuvent faire la différence. Si le fait de “voter avec ses dollars” ne doit pas être négligé dans tous les contextes, il est particulièrement préjudiciable lorsqu’il s’agit de nourriture, un produit que nous consommons tous au quotidien. L’achat local et biologique est présenté comme propre et moral, tandis que les plats préparés sont considérés comme sales et bon marché.

Cette justification rejette la responsabilité sur le mangeur en établissant un jugement basé sur ce qu’il peut se permettre. La question systémique en jeu ici est celle de l’inégalité du travail et de la liberté de choix. Pour amorcer la transition vers un système alimentaire plus juste et antiraciste, nous devons d’abord prendre en compte le mouvement syndical. Pour moi, un système alimentaire antiraciste et socialement juste commence par une augmentation du salaire minimum et une amélioration des droits des travailleurs et se termine par l’abolition du capitalisme. Tout changement qui dépend encore d’un fonctionnement dans un cadre capitaliste est destiné à rester une exploitation par nature. La pandémie de Covid-19 a mis en lumière l’exploitation dans notre société et a rendu plus évident que jamais le fait que les personnes les moins bien rémunérées sont les plus essentielles. Nous devons recadrer notre monde et nos esprits pour entamer cette transition.

Les droits du travail doivent être remis en question dans tous les domaines, et pas seulement auprès des consommateurs. Qui peut se permettre d’acheter quoi, et pourquoi certains travaux méritent-ils un salaire plus élevé ? Il s’agit d’un problème qui peut être mis en évidence dans les exploitations agricoles de tout le Canada. La norme actuelle veut que les stages agricoles, en particulier dans les petites exploitations biologiques, ne soient pas rémunérés. Cette norme est préjudiciable, car tout travail devrait être rémunéré, mais surtout parce qu’elle crée une barrière à l’entrée qui fait que seules les personnes suffisamment privilégiées peuvent acquérir les “qualifications” nécessaires pour devenir fermières. La corporatisation de notre système alimentaire a favorisé la dégradation des connaissances agricoles, mais le travail non rémunéré ne devrait pas être la méthode par laquelle nous les réintroduisons. Nous sommes arrivés à un point où nous devons nous éloigner des cours magistraux dispensés par des hommes blancs, sans tenir compte des connaissances traditionnelles sur lesquelles ils sont si souvent fondés. Nous devons nous éloigner de la mauvaise représentation qui montre l’agriculture comme une monoculture de visages blancs. Nous connaissons les effets négatifs des monocultures et nous devons renforcer, diversifier et créer de la résilience dans notre système.

C’est à ce moment-là que nous, jeunes fermières et fermiers, devons nous mobiliser. En tant que colon blanc, je dois me décentrer de l’histoire et nous, les jeunes, devons faire preuve de solidarité et amplifier les voix de la population. Mii’kmaq exerçant leurs droits issus des traités, des
travailleurs migrants
 qui luttent pour un logement décent, des Nord-Est des fermières de couleur travailler à la mise en fiducie de terres. Nous devons faire plus que reconnaître notre présence sur les terres indigènes, dans mon cas les Mi’kma’ki non cédés. Nous devons participer à la Mouvement de retour à la terreLe gouvernement de l’Union européenne a décidé de mettre en place un programme d’aide aux victimes de la traite des êtres humains : restitution des terres et respect des droits issus des traités. Nous devons abolir la police, créer des logements abordables pour tous et exiger des salaires décents. Nous devons être solidaires des mouvements paysans de base et faire pression en faveur d’une réforme agraire pour redistribuer les ressources foncières. Nous devons travailler en coopération et nous opposer à la mainmise des entreprises. L’alimentation est politique. Puissions-nous, nous les jeunes, exploiter ce fait en regardant au-delà du système agricole pour rendre la société dans son ensemble plus antiraciste et plus juste.

 

Notice nécrologique de Stuart Thiesson (1928 – 2021)

Saskatoon, Saskatchewan

Iest avec une profonde tristesse que nous avons appris le décès de Stuart Thiesson. Stuart a grandi dans la communauté de McMahon, en Saskatchewan. avant de se rendre à Moose Jaw pour suivre une formation d’enseignant. Après une année d’enseignement, il se rend à Saskatoon en 1951. Pendant les 41 années suivantes, il a travaillé pour l’Union Fermière de la Saskatchewan, puis pour la Nationale Fermiers (UNF). Stuart a également siégé au Saskatchewan Labour Relations Board de 1961 à 1964, au comité consultatif sur l’agriculture de Statistique Canada de 1985 à 1998, et il a été membre fondateur du Saskatchewan Agricultural Hall of Fame en 1971 et y a siégé jusqu’en 1981.

En 2000, Stuart a reçu un doctorat honorifique en droit de l’université de la Saskatchewan et, en 2007, il a été intronisé au Saskatchewan Agricultural Hall of Fame.

Stuart a été le premier secrétaire exécutif de l’UNF et il était admiré et aimé par tous ceux qui travaillaient avec lui.

“Stuart Thiesson a été la plume – le maître des mots – de tant de choses que l’UNF a défendues depuis sa fondation, qu’il s’agisse de nos statuts, de propositions politiques ou d’une présentation aux gouvernements provinciaux ou fédéral, il a mis les idées en mots et transformé ces mots en appels à l’action.

Il a été un mentor pour de nombreuses personnes, un véritable ami dans la controverse ou le défi, et toujours disponible pour des conseils directs. Le Canada a perdu l’un de ses meilleurs éléments”.

Wayne Easter, député et ancien président de l’UNF

“Stuart a perpétué l’héritage de ses prédécesseurs, les secrétaires du Syndicat agricole, qui consistait à effectuer des recherches et des analyses minutieuses. Ses longs états de service et ses efforts constants pour assurer la viabilité financière de l’organisation provinciale, puis nationale, ont souvent été contrariés par des membres dont l’enthousiasme fluctuait en fonction de leur bien-être économique ; il était le plus fort dans les périodes où les besoins étaient les plus grands, puis presque abandonné lorsque les prix s’amélioraient. L’intelligence tranquille de Stuart et sa foi profonde en l’humanité nous ont donné un guide vers le monde meilleur que nous recherchons tous. Puisse cet héritage se perpétuer.

Vic Althouse, ancien député et directeur de l’UNF

Des dons en mémoire peuvent être faits à la National Farmers Foundation–℅ Glen Koroluk 595 Goulding Ave. Winnipeg MB R3G 2S3

 

 

 

 

Notice nécrologique de Frank Edward Cushon

(1917 – 2020)

Oxbow, Saskatchewan


Photo :

Frank Cushon présente un drapeau de hareng rouge à un membre de la SFU.

en 1964 comme une “solution” au grand débat sur le drapeau canadien.

Nous sommes profondément attristés d’annoncer le décès de Frank Cushon au Centre de santé de Gainsborough le 3 octobre 2020, cinq semaines avant ses 103rd anniversaire.

Fils cadet de feu Harold et Agnes (Black) Cushon, Frank a été précédé par son épouse Violet (Berntson). Il laisse dans le deuil ses fils Sandy (Karen Omelan), Hal (Dianne Jordan) et Ian (Jo-Anne) ; ses belles-filles, Janice Cushon et Ulrike Veith ; ses petits-enfants Jennifer (Craig Silliphant), Ian, Kate (Scott Ardelan), Kevin, Liam et Anna, ainsi que ses arrière-petits-enfants Luke et Imogen.

Frank est né dans une ferme du district de Palestine, au nord-est d’Oxbow. Il y a cent ans cet automne, la famille s’est installée dans la ferme actuelle. par Ian et Jo-Anne.

Au cours de ses 102 années de vie, Frank a porté de nombreuses casquettes. En plus d’être père de famille et fermier, il était musicien, jardinier, éleveur de moutons, dresseur de Border Collie, planteur d’arbres, défenseur de l’environnement et du pain. et de la biscuiterie. Frank a passé de nombreuses heures heureuses dans son jardin. Il était particulièrement fier de ses pommiers, tous développés dans les prairies. Il était convaincu que ses tomates Rocket étaient les plus précoces et les meilleures. Tout a été joyeusement partagé avec les amis et la famille.

En 1981, Frank et Violet ont construit une nouvelle maison et se sont retirés à Oxbow. En ville, Frank donne volontiers des cours de musique gratuits aux jeunes du quartier. Pendant la saison des cultures, il aidait à la ferme, s’occupait du jardin et partageait sa “sagesse” avec la génération suivante.

Frank n’a jamais été du genre à s’attarder sur son âge – oubliez votre âge, vivez votre vie. Jusqu’à l’âge de quatre-vingt-dix ans, il se rendait à bicyclette au café et parcourait la ferme.

Frank était un lecteur passionné et un observateur attentif des nouvelles et de l’actualité. Comme beaucoup de gens de sa génération, il a été fortement influencé par la Grande Dépression. Rien n’était gaspillé ou jeté, et Frank pouvait faire durer n’importe quel équipement agricole bien au-delà de sa durée de vie utile. Ses fils étaient connus pour le taquiner à propos du poids des baguettes de soudure dans presque tous les outils !

Comme tous les autres fermiers de la Saskatchewan, notre père surveillait de près les conditions météorologiques. Pendant plus de 50 ans, il a enregistré les températures et les précipitations quotidiennes pour Environnement Canada.

Frank soutenait les bonnes œuvres de la communauté et croyait fermement en l’esprit de coopération. Il était un membre actif de l’Union Fermière de la Saskatchewan et de la Nationale des Fermiers. Frank siège au conseil d’administration de l’hôpital et de l’église et chante dans la chorale de St Paul. Il a contribué à la création du musée Ralph Allan et de la Bow Valley Villa. Frank était l’un des premiers membres du conseil d’administration lorsque la coopérative a ouvert une épicerie à Oxbow. En 2016, nous avons été fiers qu’il soit invité à couper le ruban pour l’ouverture du nouveau magasin Co-op.

Frank était un homme qui avait des opinions bien arrêtées sur tout, de la valeur du paillis aux dernières manigances politiques, qu’il partageait de préférence autour d’une tasse de café bien corsé. Il nous a laissé toute une vie d’histoires qui nous aideront à traverser cette période difficile.

Les dons à la mémoire de Frank peuvent être faits à la Bow Valley Villa à Oxbow ou à une œuvre de bienfaisance de votre choix.

 

Amendement constitutionnel adopté lors de la 51e convention annuelle de l’UNF

Les délégués à la Convention nationale de 2021 ont adopté un amendement constitutionnel qui permet au Conseil d’administration de créer des offres de lancement ou des offres promotionnelles pour les membres. Cette décision fait suite à des délibérations concertées au sein de la convention. Le conseil d’administration de l’UNF discute actuellement des implications et de la structure des adhésions promotionnelles. Les membres du conseil d’administration reconnaissent la valeur critique des cotisations pour le fonctionnement de l’Union et l’engagement financier des membres existants.

Le libellé exact de l’amendement constitutionnel a ajouté la clause v à l’article 11 (a) :

  1. (a) Toute personne qui demande à adhérer au syndicat doit payer une cotisation annuelle d’au moins 195 $, sauf dans les cas suivants annuelle d’au moins 195 $, sauf : 12/74 12/81 12/84 01/90 01/91 11/10

(i) Les nouveaux membres qui signent une autorisation bancaire annuelle se voient offrir une adhésion de lancement de deux ans pour le prix d’une unité d’adhésion d’un an. ans pour le prix d’une unité d’adhésion d’un an, après quoi le membre doit payer l’adhésion annuelle normale.

cotisation. 01/94

 

(ii) Tout jeune âgé de 14 à 25 ans peut devenir membre du syndicat moyennant le paiement d’une cotisation annuelle de 1 000 euros.

de 50 % de la cotisation normale, à l’exception des membres qui exercent une activité agricole dans des régions où l’écurie provinciale n’existe pas.

Le financement de l’UE exige le paiement de la totalité de la cotisation. 01/88 01/91 11/13

 

(iii) Toute unité familiale ou personne non agricultrice peut devenir membre associé du syndicat moyennant le paiement d’une somme de

une redevance annuelle fixée périodiquement par le conseil d’administration. 12/96 11/09

 

(iv) Lorsqu’une région participe à un programme de financement provincial prévu par la loi, chaque membre de la région

paient une cotisation annuelle déterminée de temps à autre par le conseil d’administration. 11/02

 

(v) lorsque des offres de lancement ou des offres promotionnelles sont proposées aux membres, selon les modalités définies par le conseil d’administration.

(b) Les cotisations des membres sont réparties entre la section locale, le district et le bureau central, selon les modalités fixées par le conseil d’administration. de temps à autre par le Conseil.

 

L’UNF est solidaire des fermiers indiens qui protestent contre les nouvelles lois agricoles

La Nationale des Fermiers est solidaire des fermiers indiens qui continuent de protester contre les nouvelles lois agricoles officiellement adoptées en septembre. Cette réforme de l’agriculture sapera effectivement les prix garantis dont bénéficient les fermières grâce à l’achat par l’État des cultures de base et les ouvrira à l’exploitation par les grandes entreprises. Des dizaines de milliers de fermiers indiens protestent, exigeant l’annulation de ces réformes ou l’introduction d’une nouvelle loi leur garantissant un prix minimum pour leurs récoltes. “Au Canada, nous reconnaissons que la lutte des fermières indiennes est similaire à la nôtre. Nous les soutenons dans leur droit de manifester et dans leur demande d’une politique agricole qui soutienne les millions de petits fermiers qui produisent de la nourriture en Inde”, a déclaré Katie Ward, présidente de l’UNF.

Alors que la diminution des revenus agricoles nets atteint un niveau de crise pour les fermiers du monde entier et du Canada, les fermiers canadiens comprennent la nécessité d’une réglementation gouvernementale qui fonctionne pour les fermiers plutôt que pour ceux qui font des profits aux dépens des fermiers. “Nous avons assisté au démantèlement d’institutions qui étaient vitales pour le pouvoir de négociation et, par conséquent, pour les revenus des fermiers canadiens”, a déclaré Stewart Wells, vice-président de l’UNF. “Par exemple, la perte du système de commercialisation à guichet unique pour les porcs dans les années 1990 et, plus récemment, la destruction de la Commission canadienne du blé, entre autres.”

Suite à la perte du système de commercialisation à guichet unique pour les porcs, des milliers de fermières canadiennes n’ont plus pu élever de porcs parce qu’elles n’avaient pas accès au marché sans contrat. Le passage intentionnel à la production porcine d’entreprise a laissé ce secteur entièrement intégré verticalement et dominé par seulement trois entreprises de transformation de la viande. Les prix sont régulièrement inférieurs au coût de production. Le secteur est fortement tributaire des filets de sécurité gouvernementaux pour surmonter la forte volatilité du marché. Il s’agit d’un secteur aujourd’hui largement dépourvu de fermières familiales. L’évolution de l’élevage porcin au Canada a été rapide et brutale pour les éleveurs familiaux de porcs, conséquence directe d’une politique agricole visant à aider les entreprises plutôt que les fermières.

Un fermiere se couvre le visage pour se protéger des gaz lacrymogènes, lors d’une manifestation contre les lois agricoles controversées introduites par le gouvernement, à New Delhi, Inde, 26 janvier 2021. REUTERS/Adnan Abidi

Bien que la situation des fermiers indiens soit très différente de celle des fermiers canadiens à bien des égards, il est clair que les politiques agricoles qui visent à réduire les moyens de subsistance des fermiers pour permettre aux grandes entreprises de faire des bénéfices auront des conséquences dévastatrices pour les millions de petits exploitants agricoles et leurs familles.

La sécurité alimentaire de l’Inde est menacée, car les nouvelles lois feront passer l’économie agricole de la “production alimentaire” pour la population à la “production de matières premières” pour le commerce et l’exportation. Les fermières s’endettent davantage et prennent plus de risques dans un système d’agriculture contractuelle. Les nouvelles lois lèveront l’interdiction faite aux entreprises d’accumuler des denrées alimentaires, ce qui leur permettra de profiter des hauts et des bas de la production pour escroquer les consommateurs en cas de pénurie et de faire baisser les prix pour les fermières en période d’abondance.

“Les fermiers n’ont pas demandé cette réforme et elle n’est pas dans leur intérêt. Les conséquences seront dévastatrices et d’une grande portée. L’UNF du Canada soutient les fermiers indiens dans leur opposition à ces réformes”, a déclaré M. Ward. “Nous nous opposons à la répression des manifestations démocratiques qui ont lieu en Inde cette semaine. Nous soutenons les fermiers indiens et leur droit de protéger leurs moyens de subsistance en protestant contre l’imposition de ces lois injustes.”

Lire la suite: Fiche d’information sur la déclaration de l’UNF en solidarité avec les fermiers indiens

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