Ritz exclut les fermiers et remet les clés de la CCB à Bunge et aux fonds du roi d’Arabie saoudite

(15 avril 2015)  » Aujourd’hui, le ministre de l’Agriculture Gerry Ritz a annoncé que G3, une coentreprise détenue par deux sociétés étrangères, Bunge et la société d’investissement saoudienne SALIC, est le bénéficiaire de la privatisation de la CCB. Le gouvernement conservateur a ainsi accompli le plus grand transfert de richesse au détriment des fermières et des fermiers dans l’histoire du Canada « , a déclaré Jan Slomp, (), président. « Les actifs physiques de la CCB, ses relations commerciales et sa bonne réputation ont tous été cédés. Les « acheteurs » de la CCB gardent en fait la somme dérisoire de 250 millions de dollars qu’ils « paient » pour la CCB. Les ventes de Bunge en 2014 ont totalisé 58 milliards de dollars et SALIC, qui pèse plusieurs milliards de dollars, est une filiale du fonds souverain saoudien PIF ».

« Où est le rapport financier ou l’obligation de rendre compte ? Il s’agit de notre argent et de l’argent des contribuables », a déclaré Ian Robson, membre du conseil d’administration de , originaire du Manitoba. « L’ensemble de l’accord a été négocié dans le plus grand secret.

Le gouvernement fédéral a refusé de publier les états financiers complets de la CCB après le démantèlement du guichet unique, et n’a déposé que la partie non financière de son rapport annuel. Il a commandé un audit des actifs de la CCB avant la privatisation et a refusé d’en publier les résultats. La nouvelle entité G3 est privée et ne publiera donc pas d’états financiers.

 » Jusqu’au 1er août 2012, les fermiers disposaient d’une information complète sur la situation financière de la CCB « , a poursuivi M. Robson. « La soi-disant liberté de commercialisation et de choix offerte aujourd’hui est une boîte noire ».

Présenté comme une opportunité pour les fermières de détenir des parts dans la nouvelle société, un « Farmers Trust » sera mis en place pour détenir 49,9 % de la société. Les fermières se verront attribuer 5 dollars de fonds propres par tonne de céréales livrée. Au bout de sept ans ou lorsque le montant atteint 250 millions de dollars, G3 peut le racheter. Il s’agit en fait d’une clause de caducité qui met fin aux fonds propres des fermières. La fiducie sera gérée par trois administrateurs désignés, dont l’un siègera au conseil d’administration. Les fonds propres des fermières ne seront pas des actions de la société, mais simplement des « unités » du fonds fiduciaire. Les fermières qui y participent n’auront aucun contrôle sur cette participation, ni aucun droit de regard sur le fonctionnement de l’entreprise. La décision de mettre fin à la fiducie est entièrement du ressort de G3.

« Ce gadget de 250 millions de dollars de « Farmer Trust » avec 49,9 % d’actions est une insulte », a déclaré Doug Scott, membre du conseil d’administration du site , originaire de l’Alberta. « Depuis qu’ils ont détruit le guichet unique, les fermières ont perdu plus de 7 milliards de dollars en moins de 3 ans. Nous avions un conseil d’administration élu à la CCB qui gérait les affaires dans notre intérêt et obtenait des prix supérieurs sur le marché mondial pour tous les fermiers de l’Ouest, année après année. Aujourd’hui, le partenariat entre Bunge et l’Arabie saoudite prévoit de nous corrompre avec notre argent pour que nous fassions des affaires avec eux ».

« Au moins 170 millions de dollars d’argent public ont été transférés à la CCB pour promouvoir sa privatisation, et M. Ritz affirme – sans en fournir la preuve – que l’investissement total des contribuables s’élevait à environ 300 millions de dollars », a fait remarquer M. Slomp. « Le gouvernement fédéral a cédé toute cette valeur, en plus des actifs matériels et immatériels de la CCB à guichet unique, au contrôle total de Bunge, une multinationale américaine de négoce de céréales, et de SALIC, une filiale du fonds souverain d’Arabie saoudite, tandis que les fermiers et le public canadien ont été tenus à l’écart de toutes les prises de décision. Cette situation n’est ni responsable, ni imputable, ni transparente. C’est inacceptable dans une démocratie.

– 30 –

Pour plus d’informations :

Jan Slomp, Président : (403) 704-4364 ou (250) 898-8223

Ian Robson, Région 5 (Manitoba) Membre du conseil d’administration : (204) 858-2479

Matt Gehl, Région 6 (Saskatchewan) Membre du conseil d’administration : (306) 216-6064

Doug Scott, Région 7 (Alberta) Membre du conseil d’administration : (780) 650-1336