{"id":26843,"date":"2016-09-19T16:31:13","date_gmt":"2016-09-19T22:31:13","guid":{"rendered":"https:\/\/www.nfu.ca\/laccord-bayer-monsanto-est-le-dernier-en-date-des-fusions-et-acquisitions-dans-le-secteur-de-lagroalimentaire\/"},"modified":"2025-10-02T23:28:22","modified_gmt":"2025-10-03T05:28:22","slug":"laccord-bayer-monsanto-est-le-dernier-en-date-des-fusions-et-acquisitions-dans-le-secteur-de-lagroalimentaire","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.nfu.ca\/fr\/laccord-bayer-monsanto-est-le-dernier-en-date-des-fusions-et-acquisitions-dans-le-secteur-de-lagroalimentaire\/","title":{"rendered":"L&rsquo;accord Bayer-Monsanto est le dernier en date des fusions et acquisitions dans le secteur de l&rsquo;agroalimentaire"},"content":{"rendered":"<div>L&rsquo;annonce par Saskatoon-Bayer, le 14 septembre, du rachat de Monsanto pour 66 milliards de dollars intervient quelques jours seulement apr\u00e8s que les soci\u00e9t\u00e9s d&rsquo;engrais PotashCorp et Agrium ont confirm\u00e9 leur accord de fusion de 30 milliards de dollars. Entre-temps, le g\u00e9ant chinois de l&rsquo;agrochimie, ChemChina, est sur le point d&rsquo;acheter Sygenta pour 43 milliards de dollars. Dupont et Dow pr\u00e9voient d&rsquo;achever leur fusion de 68 milliards de dollars d&rsquo;ici la fin de l&rsquo;ann\u00e9e.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>\u00ab\u00a0Les fusions et acquisitions ne sont pas des investissements dans de nouvelles capacit\u00e9s de production\u00a0\u00bb, a d\u00e9clar\u00e9 Terry Boehm, pr\u00e9sident de la commission des semences et du commerce du site <span class=\"nfu-acronym-en\"><\/span>. \u00ab\u00a0Ces transactions sont un moyen pour les grandes entreprises de restructurer leurs actifs existants afin d&rsquo;obtenir des profits plus \u00e9lev\u00e9s et un plus grand contr\u00f4le en \u00e9liminant la concurrence sur le march\u00e9.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>La th\u00e9orie \u00e9conomique conventionnelle part du principe que la concurrence sur le march\u00e9 pousse les concurrents \u00e0 s&rsquo;am\u00e9liorer constamment, g\u00e9n\u00e9ralement en rendant leurs produits toujours moins chers. Les consommateurs choisissent l&rsquo;option concurrente qui leur offre la meilleure combinaison de prix et de qualit\u00e9. Les producteurs recherchent des acheteurs qui leur paieront le meilleur prix pour le produit qu&rsquo;ils vendent. Cette th\u00e9orie repose sur la conviction que tous les acteurs op\u00e8rent en toute transparence sur un pied d&rsquo;\u00e9galit\u00e9 et que le bien commun est ainsi servi.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Pourtant, dans le monde r\u00e9el, certains concurrents font mieux que d&rsquo;autres. Au fur et \u00e0 mesure que les entreprises les plus comp\u00e9titives deviennent plus grandes, les rivales plus petites sont rachet\u00e9es ou font faillite. Avec moins d&rsquo;entreprises, il y a moins de concurrence dans le secteur. En fin de compte, la consolidation aboutit \u00e0 ce que le secteur soit domin\u00e9 par une petite poign\u00e9e d&rsquo;entreprises qui n&rsquo;ont plus besoin de se pr\u00e9occuper du prix, de la qualit\u00e9 ou du service. Pour faire des affaires, les acheteurs et les vendeurs doivent respecter les conditions de ces entreprises. Si les fusions imminentes se concr\u00e9tisent, les secteurs des semences et des produits chimiques agricoles auront atteint ce stade.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Si les autorit\u00e9s nationales de r\u00e9glementation antitrust et de la concurrence autorisent les accords Bayer-Monsanto, ChemChina-Syngenta et Dow-Dupont, trois entreprises seulement contr\u00f4leront 61 % des ventes de semences commerciales et 65 % des ventes de pesticides dans le monde. Les actionnaires de ces entreprises disposent d&rsquo;\u00e9normes sommes d&rsquo;argent qu&rsquo;ils peuvent utiliser pour racheter d&rsquo;autres entreprises. Dans le m\u00eame temps, les niveaux d&rsquo;endettement des consommateurs et des fermiers atteignent des sommets. Le degr\u00e9 de contr\u00f4le sur la production agricole et la capacit\u00e9 d&rsquo;extraire des richesses des fermi\u00e8res et des consommateurs que ces entreprises obtiendraient gr\u00e2ce \u00e0 ces accords devraient tirer la sonnette d&rsquo;alarme.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>\u00ab\u00a0Lorsqu&rsquo;une multinationale de l&rsquo;agroalimentaire en avale une autre, elle accro\u00eet son pouvoir de lobbying en m\u00eame temps que sa part de march\u00e9\u00a0\u00bb, a d\u00e9clar\u00e9 Jan Slomp, pr\u00e9sident de <span class=\"nfu-acronym-en\"><\/span>. \u00ab\u00a0Ces fusions rendent d&rsquo;autant plus important pour les peuples du monde de stopper les accords commerciaux comme l&rsquo;AECG et le TTP qui lient les mains des gouvernements pour r\u00e9glementer dans l&rsquo;int\u00e9r\u00eat public.\u00a0\u00bb<\/div>\n<div><\/div>\n<div>\u00ab\u00a0Les entreprises impliqu\u00e9es dans ces fusions renforcent depuis longtemps leur contr\u00f4le sur la production agricole, en particulier sur les semences. En contr\u00f4lant les semences, vous contr\u00f4lez le syst\u00e8me alimentaire\u00a0\u00bb, a d\u00e9clar\u00e9 M. Boehm. \u00ab\u00a0Lorsque vous contr\u00f4lez la nourriture, vous contr\u00f4lez en fin de compte les gens. Ce type de pouvoir doit-il \u00eatre entre les mains d&rsquo;un si petit nombre ?\u00a0\u00bb.<\/div>\n<div><\/div>\n<div align=\"center\">&#8211; 30 &#8211;<\/div>\n<div><\/div>\n<div><strong>Pour plus d&rsquo;informations :<\/strong><\/div>\n<div><strong>Terry Boehm<\/strong>, pr\u00e9sident de la commission des semences et du commerce de <span class=\"nfu-acronym-en\"><\/span>: (306) 255-2880 ou (306) 255-7638<\/div>\n<div><strong>Jan Slomp<\/strong>, <span class=\"nfu-acronym-en\"><\/span> Pr\u00e9sident : (250) 898-8223 ou (403) 704-4364<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>L&rsquo;annonce par Saskatoon-Bayer, le 14 septembre, du rachat de Monsanto pour 66 milliards de dollars intervient quelques jours seulement apr\u00e8s que les soci\u00e9t\u00e9s d&rsquo;engrais PotashCorp et Agrium ont confirm\u00e9 leur accord de fusion de 30 milliards de dollars. 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