{"id":27647,"date":"2021-06-14T13:00:50","date_gmt":"2021-06-14T19:00:50","guid":{"rendered":"https:\/\/www.nfu.ca\/policy\/priorites-pour-le-prochain-cadre-politique-agricole\/"},"modified":"2021-06-14T13:00:50","modified_gmt":"2021-06-14T19:00:50","slug":"priorites-pour-le-prochain-cadre-politique-agricole","status":"publish","type":"policy","link":"https:\/\/www.nfu.ca\/fr\/policy\/priorites-pour-le-prochain-cadre-politique-agricole\/","title":{"rendered":"Priorit\u00e9s pour le prochain cadre de politique agricole"},"content":{"rendered":"

La Nationale des Fermiers a envoy\u00e9 la lettre suivante \u00e0 chaque ministre f\u00e9d\u00e9ral et provincial de l’agriculture dans la perspective de leur conf\u00e9rence annuelle, qui se tiendra virtuellement en juillet. Lors de cette r\u00e9union, ils \u00e9laboreront l’ensemble des priorit\u00e9s, des principes et des crit\u00e8res de mesure qui guideront le successeur des programmes de partenariat agricole canadien, appel\u00e9 le prochain cadre strat\u00e9gique pour l’agriculture. Plus tard dans le processus, des programmes d\u00e9taill\u00e9s, y compris des programmes de gestion des risques d’entreprise, seront \u00e9labor\u00e9s.<\/p>\n

Monsieur le Ministre<\/p>\n

RE : Priorit\u00e9s pour le prochain cadre de politique agricole <\/strong><\/p>\n

Alors que vous vous pr\u00e9parez \u00e0 la prochaine conf\u00e9rence des ministres f\u00e9d\u00e9ral, provinciaux et territoriaux de l’agriculture, la Nationale des Fermiers souhaite apporter sa contribution \u00e0 votre discussion sur les priorit\u00e9s du prochain Cadre strat\u00e9gique pour l’agriculture.<\/p>\n

La Nationale des Fermiers (UNF) est une organisation agricole nationale non partisane, \u00e0 adh\u00e9sion directe et volontaire, compos\u00e9e de milliers de familles de fermiers de tout le Canada qui produisent une grande vari\u00e9t\u00e9 de denr\u00e9es alimentaires, notamment des c\u00e9r\u00e9ales, du b\u00e9tail, des fruits et des l\u00e9gumes. Fond\u00e9e en 1969, l’UNF d\u00e9fend des politiques qui favorisent la dignit\u00e9, la prosp\u00e9rit\u00e9 et l’avenir durable des fermi\u00e8res, des familles agricoles et de leurs communaut\u00e9s. Notre structure de gouvernance a toujours compt\u00e9 des femmes et des jeunes parmi ses dirigeants. L’UNF est un chef de file dans la d\u00e9fense des int\u00e9r\u00eats des exploitations agricoles familiales du Canada, dans l’analyse de la crise du revenu agricole et dans la proposition de solutions abordables, \u00e9quilibr\u00e9es et novatrices qui profitent \u00e0 tous les citoyens. Les positions politiques de l’UNF sont \u00e9labor\u00e9es dans le cadre d’un processus d\u00e9mocratique de discussion et de d\u00e9bat par les membres lors des conventions r\u00e9gionales et nationales.<\/p>\n

Nous promouvons la souverainet\u00e9 alimentaire, qui est une approche holistique pla\u00e7ant l’homme, l’alimentation et la nature au centre de la politique, et qui fait du contr\u00f4le d\u00e9mocratique du syst\u00e8me alimentaire sa priorit\u00e9. La souverainet\u00e9 alimentaire consiste \u00e0 donner aux fermiers et aux consommateurs les moyens de d\u00e9finir leurs propres syst\u00e8mes de production d’aliments sains et culturellement adapt\u00e9s \u00e0 la population, gr\u00e2ce \u00e0 des m\u00e9thodes \u00e9cologiquement saines et durables qui favorisent la prosp\u00e9rit\u00e9 de la communaut\u00e9. Il valorise les fournisseurs de denr\u00e9es alimentaires, d\u00e9veloppe les connaissances et les comp\u00e9tences et travaille avec la nature. De nombreuses enqu\u00eates et sondages d’opinion indiquent que les Canadiens non agriculteurs partagent g\u00e9n\u00e9ralement ces valeurs et soutiennent les efforts visant \u00e0 garantir que les fermi\u00e8res obtiennent des revenus \u00e9quitables en produisant des aliments sains et d’autres produits agricoles dans le respect de l’environnement.<\/p>\n

Une occasion de faire preuve d’\u00e9quit\u00e9 et de sagesse<\/strong><\/h5>\n

Le prochain cadre strat\u00e9gique (NPF) est un outil politique essentiel pour fa\u00e7onner l’avenir de l’agriculture au Canada. Cet investissement de 3 milliards de dollars sur une p\u00e9riode de cinq ans, combin\u00e9 aux am\u00e9liorations apport\u00e9es \u00e0 la conception du programme de gestion des risques de l’entreprise, est significatif et permet aux gouvernements, au nom de leurs citoyens et r\u00e9sidents, de fa\u00e7onner notre syst\u00e8me alimentaire et agricole afin de produire des r\u00e9sultats qui r\u00e9pondent aux besoins et aux int\u00e9r\u00eats du public canadien. Chaque cadre politique quinquennal refl\u00e8te une vision fond\u00e9e sur les \u00e9v\u00e9nements r\u00e9cents et les tendances \u00e0 long terme. Au cours de la prochaine p\u00e9riode, de 2023 \u00e0 2028, le Canada sera confront\u00e9 \u00e0 de multiples crises qui affecteront l’agriculture et o\u00f9 de bons programmes agricoles seront n\u00e9cessaires pour faire une diff\u00e9rence positive. Les Canadiens comptent sur vous pour utiliser les outils mis \u00e0 votre disposition par le FNP afin de rem\u00e9dier de mani\u00e8re judicieuse et \u00e9quitable aux faiblesses du syst\u00e8me alimentaire mises en \u00e9vidence par la pand\u00e9mie, d’inverser la perte de biodiversit\u00e9 dans nos paysages agricoles, de r\u00e9duire consid\u00e9rablement les \u00e9missions de gaz \u00e0 effet de serre provenant de l’agriculture et d’aider les agriculteurs \u00e0 s’adapter \u00e0 la crise climatique, de r\u00e9tablir la prosp\u00e9rit\u00e9 rurale en rem\u00e9diant aux in\u00e9galit\u00e9s massives et croissantes dans la r\u00e9partition des revenus agricoles et du revenu net, et de rem\u00e9dier \u00e0 la perte alarmante de fermiers en rendant l’agriculture \u00e0 la fois possible et attrayante pour la g\u00e9n\u00e9ration \u00e0 venir.<\/p>\n

\u00c0 Victoria, vous \u00e9valuerez les m\u00e9rites des diff\u00e9rentes priorit\u00e9s et vous d\u00e9terminerez celles qui offrent les meilleurs r\u00e9sultats pour notre syst\u00e8me alimentaire, nos fermi\u00e8res et le public canadien. Vous d\u00e9ciderez des indicateurs et fixerez des objectifs de r\u00e9ussite, ainsi que des principes directeurs pour la mise en \u0153uvre. Nous vous encourageons, ainsi que vos coll\u00e8gues ministres, \u00e0 utiliser les optiques du bien commun, de la durabilit\u00e9 et de la r\u00e9silience lors de l’\u00e9valuation de chaque \u00e9l\u00e9ment du prochain cadre politique.<\/p>\n

Des objectifs, des strat\u00e9gies et des cibles inclusifs<\/strong><\/h5>\n

Dans son rapport annuel<\/a>, Agriculture et Agroalimentaire Canada fixe des objectifs, des indicateurs et des cibles pour l’augmentation des exportations agricoles et pour la contribution du secteur agricole et agroalimentaire canadien \u00e0 la croissance du produit int\u00e9rieur brut du Canada. Il n’y a pas d’indicateurs pour les importations agroalimentaires, les impacts de sa politique sur les fermi\u00e8res, les terres agricoles ou le climat, ni la disponibilit\u00e9 pour les consommateurs des aliments produits dans les fermes canadiennes. Le manque d’attention port\u00e9e \u00e0 l’impact des politiques d’AAC sur les fermi\u00e8res, les communaut\u00e9s agricoles et les consommateurs canadiens peut s’expliquer par le fait qu’AAC s’appuie trop sur la Table de strat\u00e9gie \u00e9conomique pour l’agriculture, cr\u00e9\u00e9e par l’ancien ministre des Finances Morneau, et compos\u00e9e presque exclusivement de PDG de grandes entreprises actives dans l’exportation. Nous esp\u00e9rons qu’en consultant un plus grand nombre de parties prenantes, vous et vos coll\u00e8gues ministres de l’agriculture pr\u00e9senterez un ensemble plus complet d’objectifs, de strat\u00e9gies et de cibles pour le prochain cadre politique.<\/p>\n

Nos priorit\u00e9s pour le prochain cadre politique<\/strong><\/em><\/h5>\n

Voici notre liste concise de priorit\u00e9s pour le FNP, accompagn\u00e9e d’un exemple ou d’une explication pour chaque cat\u00e9gorie. Ces id\u00e9es ne sont qu’un petit \u00e9chantillon des nombreuses id\u00e9es de politiques et de programmes proactifs. Nous serions heureux d’avoir d’autres conversations avec vous et votre personnel afin d’approfondir les moyens de mettre en \u0153uvre ces priorit\u00e9s.<\/p>\n

<\/strong>Accro\u00eetre les capacit\u00e9s d’infrastructure pour la<\/strong> production, la transformation, le stockage, le transport et la distribution des produits agricoles<\/strong> locaux, r\u00e9gionaux et nationaux<\/strong> afin de lib\u00e9rer le potentiel des fermi\u00e8res familiales du Canada pour qu’elles puissent servir le march\u00e9 int\u00e9rieur canadien et conserver une plus grande part du dollar de consommation dans nos \u00e9conomies nationales, r\u00e9gionales et locales.<\/p>\n

    \n
  • La crise des abattoirs agr\u00e9\u00e9s par les provinces en est un exemple. Alors que les consommateurs cherchent de plus en plus \u00e0 soutenir les producteurs locaux et que les \u00e9leveurs adoptent des syst\u00e8mes de p\u00e2turage respectueux du climat, l’acc\u00e8s aux abattoirs a diminu\u00e9 dans de nombreuses r\u00e9gions. Ce goulot d’\u00e9tranglement au niveau de l’infrastructure est l’un des nombreux obstacles \u00e0 la croissance de syst\u00e8mes alimentaires r\u00e9gionaux dynamiques dans l’ensemble du Canada.<\/li>\n<\/ul>\n

    <\/strong>Promouvoir l’innovation men\u00e9e par les fermi\u00e8res et le partage des connaissances<\/strong> afin d’accro\u00eetre l’autonomie des fermi\u00e8res, d’assurer un mentorat et un transfert de connaissances interg\u00e9n\u00e9rationnel.<\/p>\n

      \n
    • Les fermi\u00e8res et les fermiers savent r\u00e9soudre les probl\u00e8mes. Lorsque de nouveaux d\u00e9fis se pr\u00e9sentent, ils les rel\u00e8vent avec cr\u00e9ativit\u00e9, que ce soit en adaptant les machines, en inventant de nouveaux processus ou en appliquant les connaissances acquises tout au long de la vie. L’innovation n’est pas n\u00e9cessairement synonyme de nouveaux produits et intrants, elle peut consister \u00e0 soutenir un \u00ab\u00a0internet des fermi\u00e8res\u00a0\u00bb pour partager les connaissances, les comp\u00e9tences et les techniques.<\/li>\n<\/ul>\n

      <\/strong>Maintenir notre syst\u00e8me de gestion de l’offre<\/strong> pour les produits laitiers, le poulet, la dinde et les \u0153ufs, et le soutenir de mani\u00e8re \u00e0 augmenter le nombre de ses fermi\u00e8res et \u00e0 offrir d’autres possibilit\u00e9s de production et de transformation.<\/p>\n

        \n
      • En prot\u00e9geant notre gestion de l’offre d’une nouvelle \u00e9rosion dans le cadre des n\u00e9gociations commerciales, nous \u00e9viterons au Canada de payer des milliards de dollars en subventions, comme le font les pays exportateurs de produits laitiers. Le FNP peut \u00e9galement aider les offices de commercialisation \u00e0 mieux prendre en compte les syst\u00e8mes de production alternatifs et la transformation \u00e0 la ferme, et \u00e0 augmenter le nombre de nouveaux venus capables de participer \u00e0 ces secteurs.<\/li>\n<\/ul>\n

        <\/strong>Aider les fermiers \u00e0 att\u00e9nuer les risques li\u00e9s au changement climatique et \u00e0 s’y adapter<\/strong> en fixant des objectifs de r\u00e9duction des \u00e9missions de GES, en finan\u00e7ant de nouveaux programmes agroenvironnementaux d’envergure et en cr\u00e9ant une Administration canadienne de la r\u00e9silience agricole<\/em> pour soutenir la transition vers une production \u00e0 faibles \u00e9missions.<\/p>\n

          \n
        • Aider les fermiers \u00e0 comprendre leurs \u00e9missions et \u00e0 \u00e9laborer des plans de r\u00e9duction en les dotant d’outils tels que des plans de gestion des \u00e9l\u00e9ments nutritifs, des plans de sant\u00e9 des sols, et soutenir leur action en mettant en \u0153uvre le plan de ferme environnemental 3.0 <\/em>ainsi qu’un large \u00e9ventail d’incitations \u00e0 adopter des rotations am\u00e9lior\u00e9es, y compris des cl\u00f4tures transversales et des cl\u00f4tures de d\u00e9limitation, des cultures de couverture, des approches \u00e0 faible niveau d’intrants, des meilleures pratiques de gestion du fumier, l’\u00e9lectrification de l’\u00e9quipement et la production d’\u00e9nergie renouvelable.<\/li>\n<\/ul>\n

          \"\"\"\"<\/p>\n

          <\/strong>Renforcer la confiance du public dans le gouvernement<\/strong> en veillant \u00e0 ce que les investissements du FNP se traduisent par un plus grand nombre de fermiers, am\u00e9liorent l’acc\u00e8s des jeunes agriculteurs \u00e0 la terre en inversant la tendance \u00e0 l’agrandissement des exploitations, et fournissent des services appr\u00e9ci\u00e9s aux fermiers, notamment des agronomes financ\u00e9s par l’\u00c9tat et des analyses de sol gratuites.<\/p>\n

            \n
          • Les jeunes qui aspirent \u00e0 devenir agriculteurs pourraient obtenir un acc\u00e8s s\u00fbr \u00e0 la terre sans avoir \u00e0 s’endetter lourdement en participant \u00e0 des syst\u00e8mes fonciers alternatifs tels que les coop\u00e9ratives, les fiducies fonci\u00e8res ou les cadres de succession non familiaux soutenus par un financement du d\u00e9veloppement par l’interm\u00e9diaire du FNP.<\/li>\n<\/ul>\n

            <\/strong>Renforcer la confiance du public dans le syst\u00e8me alimentaire<\/strong> en r\u00e9glementant et en encourageant les pratiques agricoles respectueuses de l’environnement qu’une proportion croissante de consommateurs r\u00e9clame.<\/p>\n

              \n
            • Une plus grande biodiversit\u00e9 au sein de l’exploitation, les cultures de couverture, la lutte int\u00e9gr\u00e9e contre les ravageurs, la conception de la permaculture sont des exemples de pratiques agricoles qui augmentent la r\u00e9silience, r\u00e9duisent les co\u00fbts des intrants et fournissent des services \u00e9cologiques. En aidant les fermi\u00e8res \u00e0 passer \u00e0 ces m\u00e9thodes, on am\u00e9liorera la perception de la politique agricole par le public.<\/li>\n<\/ul>\n

              <\/strong>Veiller \u00e0 ce que les programmes de gestion des risques de l’entreprise soient accessibles, pertinents et utiles<\/strong> pour les exploitations de tailles et de syst\u00e8mes de production diff\u00e9rents, et \u00e0 ce que les paiements soient plafonn\u00e9s afin d’\u00e9viter d’inciter les plus grandes exploitations \u00e0 s’\u00e9tendre et \u00e0 prendre des risques excessifs.<\/p>\n

                \n
              • Les donn\u00e9es d’\u00e9valuation du programme d\u00e9montrent que la conception actuelle des programmes de gestion des risques de l’entreprise est in\u00e9quitable, la majeure partie des paiements allant \u00e0 une petite minorit\u00e9 d’exploitations. Les programmes de protection sociale soutenus par le contribuable ne doivent pas aggraver les in\u00e9galit\u00e9s et l’instabilit\u00e9 au sein du secteur.<\/li>\n<\/ul>\n

                \"\"<\/strong><\/p>\n

                Inverser le d\u00e9clin du nombre d’exploitations agricoles <\/strong>en soutenant la transmission interg\u00e9n\u00e9rationnelle des exploitations, les nouveaux et jeunes fermiers et l’acc\u00e8s des groupes marginalis\u00e9s.<\/p>\n

                  \n
                • La perte de fermiers au Canada est alarmante, en particulier dans les exploitations de taille moyenne et chez les agriculteurs d’\u00e2ge moyen. Une action politique strat\u00e9gique est n\u00e9cessaire pour assurer la rel\u00e8ve des fermi\u00e8res. Des milliers de jeunes fermi\u00e8res et fermiers en herbe peuvent r\u00e9ussir gr\u00e2ce \u00e0 un meilleur acc\u00e8s \u00e0 la terre, \u00e0 l’\u00e9quipement, \u00e0 l’\u00e9ducation et \u00e0 la formation qui ne se traduisent pas par un endettement \u00e9crasant et un risque ing\u00e9rable.<\/li>\n<\/ul>\n

                  \"\"<\/strong><\/p>\n

                  Mettre des fonds \u00e0 la disposition des petites et moyennes entreprises, des organisations agricoles, des universit\u00e9s et des groupes d’int\u00e9r\u00eat public<\/strong> afin de promouvoir le soutien du public au maintien des contributions des contribuables \u00e0 l’agriculture.<\/p>\n

                    \n
                  • Les grandes entreprises agroalimentaires et leurs groupes de pression n’ont pas besoin d’\u00eatre financ\u00e9s par le gouvernement.<\/li>\n<\/ul>\n
                    Politiques \u00e0 \u00e9viter<\/strong><\/em><\/h5>\n

                    En plus de recommander les politiques ci-dessus, nous sommes conscients qu’il y a eu des discussions sur les id\u00e9es politiques suivantes, que nous demandons instamment aux ministres d’\u00e9viter ou d’inverser :<\/p>\n

                    Assurance priv\u00e9e<\/strong><\/h5>\n

                    Le programme actuel de la PAC pr\u00e9voit le financement d’AgriRisk pour la recherche de m\u00e9canismes d’assurance priv\u00e9e, en vue de remplacer \u00e9ventuellement certains des outils actuels de gestion des risques de la gestion des risques de l’entreprise. Nous ne soutenons pas cette orientation et nous demandons instamment qu’elle ne soit plus prise en consid\u00e9ration.<\/p>\n

                    Les fermi\u00e8res travaillent avec des marges tr\u00e8s r\u00e9duites et sont soumises \u00e0 de nombreux risques qui \u00e9chappent \u00e0 notre contr\u00f4le – du changement climatique aux fluctuations mon\u00e9taires, en passant par les crises politiques sur les march\u00e9s d’exportation et les pand\u00e9mies – et les fermi\u00e8res sont des preneuses de prix lorsqu’elles ach\u00e8tent des intrants et vendent des produits. M\u00eame avec la gestion la plus prudente, ces risques combin\u00e9s peuvent \u00eatre d\u00e9vastateurs. L’assurance priv\u00e9e, en particulier l’assurance financ\u00e9e par les agriculteurs, ne prot\u00e9gerait pas les fermi\u00e8res \u00e0 long terme, car l’argent n\u00e9cessaire pour payer les pertes assur\u00e9es devrait provenir des primes pay\u00e9es par les agriculteurs. L’assurance priv\u00e9e est con\u00e7ue pour \u00eatre rentable pour le fournisseur d’assurance. Ainsi, \u00e0 mesure que les risques augmentent et que les remboursements deviennent plus co\u00fbteux, les primes augmentent et la couverture est r\u00e9duite. L’assurance priv\u00e9e deviendrait inabordable pour un nombre croissant de fermiers, et en particulier pour ceux dont la capacit\u00e9 financi\u00e8re est moindre. L’assurance priv\u00e9e acc\u00e9l\u00e9rerait le d\u00e9part des fermiers actuels et cr\u00e9erait des obstacles pour les nouveaux venus. En revanche, un syst\u00e8me de gestion des risques de l’entreprise financ\u00e9 par les pouvoirs publics est \u00e9galement une mesure de responsabilisation qui r\u00e9compense les d\u00e9cideurs politiques pour avoir fa\u00e7onn\u00e9 un environnement \u00e9conomique propice \u00e0 la r\u00e9ussite des fermi\u00e8res.<\/p>\n

                    <\/strong>Certification priv\u00e9e<\/strong><\/h5>\n

                    Nous vous demandons \u00e9galement de ne pas envisager le financement par le FNP de syst\u00e8mes de certification priv\u00e9s qui font des all\u00e9gations en mati\u00e8re d’environnement et\/ou de sant\u00e9, par exemple. Ils sont souvent promus par des soci\u00e9t\u00e9s multinationales, apparemment pour diff\u00e9rencier les produits sur la base de certaines qualit\u00e9s. Ces programmes n’\u00e9tant ni transparents, ni v\u00e9rifi\u00e9s par des tiers, ni r\u00e9glement\u00e9s par les pouvoirs publics, leurs affirmations peuvent ne pas \u00eatre vraies ou significatives, et les fermi\u00e8res peuvent se voir refuser l’acc\u00e8s aux march\u00e9s ou subir des r\u00e9ductions de prix si elles ne participent pas \u00e0 ces programmes. La certification peut n\u00e9cessiter un partage envahissant des donn\u00e9es et permettre aux n\u00e9gociants en mati\u00e8res premi\u00e8res de manipuler les prix \u00e0 leur avantage. Le meilleur moyen de garantir un acc\u00e8s continu aux march\u00e9s sensibles et le soutien des consommateurs est de mettre en place un syst\u00e8me r\u00e9glementaire solide fond\u00e9 sur le principe de pr\u00e9caution afin de pr\u00e9server l’air, l’eau, la biodiversit\u00e9 et les terres que nous cultivons.<\/p>\n

                    Mesurer le succ\u00e8s<\/strong><\/h5>\n

                    AAC utilise la croissance des exportations comme principal indicateur de r\u00e9ussite, et les exportations ont augment\u00e9 (tout comme les importations).<\/p>\n

                    \"\"<\/p>\n

                    Pourtant, dans le m\u00eame temps, le revenu agricole net a diminu\u00e9 et l’endettement continue d’augmenter. Cela prouve que l’augmentation des exportations ne se traduit pas n\u00e9cessairement par le bien-\u00eatre des familles agricoles canadiennes.<\/p>\n

                    \"\"<\/p>\n

                    Nous vous recommandons donc d’utiliser les indicateurs suivants pour mesurer le succ\u00e8s du FNP. Pour les indicateurs pour lesquels il n’existe pas de donn\u00e9es, AAC, Statistique Canada ou d’autres organismes gouvernementaux comp\u00e9tents devraient \u00eatre charg\u00e9s de cr\u00e9er des protocoles et d’\u00e9tablir des donn\u00e9es de r\u00e9f\u00e9rence d’ici \u00e0 2023.<\/p>\n

                      \n
                    • Nombre total de fermiere (en haut)<\/li>\n
                    • \u00c2ge moyen des fermi\u00e8res (en bas)<\/li>\n
                    • Nombre de producteurs qui sont des femmes, des autochtones, des Noirs et des personnes de couleur (en hausse)<\/li>\n
                    • Dette agricole (en baisse)<\/li>\n
                    • Revenu agricole net r\u00e9alis\u00e9 (en hausse)<\/li>\n
                    • \u00c9missions de GES provenant de la production, de l’utilisation et de l’\u00e9pandage d’engrais (en baisse)<\/li>\n
                    • Carbone organique du sol (up)<\/li>\n
                    • Superficie des zones humides, prairies, brise-vent et autres habitats de la faune sauvage dans les paysages agricoles (up)<\/li>\n
                    • Pourcentage de viande de b\u0153uf, de porc et de volaille abattue dans des installations agr\u00e9\u00e9es par la province (en hausse)<\/li>\n
                    • Prix \u00e0 la production des produits de base (en hausse)<\/li>\n
                    • Importations de produits alimentaires de grande valeur (\u00e0 l’exclusion des produits n\u00e9cessitant un climat tropical ou subtropical) (en baisse)<\/li>\n
                    • Ventes de denr\u00e9es alimentaires produites dans le pays (en hausse)<\/li>\n<\/ul>\n

                      Nous esp\u00e9rons que vos prochaines d\u00e9lib\u00e9rations aboutiront \u00e0 une orientation positive pour les familles agricoles du Canada. L’UNF est favorable au dialogue et se fera un plaisir de fournir des d\u00e9tails suppl\u00e9mentaires sur toutes les priorit\u00e9s pr\u00e9sent\u00e9es dans cette lettre.<\/p>\n

                      Je vous prie d’agr\u00e9er, Monsieur le Pr\u00e9sident, l’expression de mes sentiments distingu\u00e9s,<\/p>\n

                      Katie Ward, Pr\u00e9sidente<\/p>\n

                      Union Nationale des Fermiers<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

                      La Nationale des Fermiers a envoy\u00e9 la lettre suivante \u00e0 chaque ministre f\u00e9d\u00e9ral et provincial de l’agriculture dans la perspective de leur conf\u00e9rence annuelle, qui se tiendra virtuellement en juillet.<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":24925,"template":"","meta":{"_acf_changed":false,"_tec_requires_first_save":true,"_EventAllDay":false,"_EventTimezone":"","_EventStartDate":"","_EventEndDate":"","_EventStartDateUTC":"","_EventEndDateUTC":"","_EventShowMap":false,"_EventShowMapLink":false,"_EventURL":"","_EventCost":"","_EventCostDescription":"","_EventCurrencySymbol":"","_EventCurrencyCode":"","_EventCurrencyPosition":"","_EventDateTimeSeparator":"","_EventTimeRangeSeparator":"","_EventOrganizerID":[],"_EventVenueID":[],"_OrganizerEmail":"","_OrganizerPhone":"","_OrganizerWebsite":"","_VenueAddress":"","_VenueCity":"","_VenueCountry":"","_VenueProvince":"","_VenueState":"","_VenueZip":"","_VenuePhone":"","_VenueURL":"","_VenueStateProvince":"","_VenueLat":"","_VenueLng":"","_VenueShowMap":false,"_VenueShowMapLink":false,"_tribe_blocks_recurrence_rules":"","_tribe_blocks_recurrence_description":"","_tribe_blocks_recurrence_exclusions":"","_ecp_custom_4":"","_ecp_custom_7":"","_ecp_custom_9":"","_ecp_custom_10":"","_ecp_custom_12":"","_ecp_custom_13":""},"tags":[387,378,388,384,393,379],"policy_types":[308],"post_region":[],"post_campaign":[],"archive-year":[497],"class_list":["post-27647","policy","type-policy","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","tag-communaute-rurale","tag-environnement","tag-gestion-de-loffre","tag-nouveaux-fermiers","tag-parlementaire","tag-revenu-agricole","policy_types-bref-unf","archive-year-2021-fr"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.nfu.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/policy\/27647","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.nfu.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/policy"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.nfu.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/policy"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.nfu.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.nfu.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/24925"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.nfu.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=27647"}],"wp:term":[{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.nfu.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=27647"},{"taxonomy":"policy_types","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.nfu.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/policy_types?post=27647"},{"taxonomy":"post_region","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.nfu.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/post_region?post=27647"},{"taxonomy":"post_campaign","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.nfu.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/post_campaign?post=27647"},{"taxonomy":"archive-year","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.nfu.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/archive-year?post=27647"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}